細節(jié)決定成敗
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開課時間:長期 上課地點:企業(yè)內(nèi)訓 參考價格:20000元
精細化管理時代已經(jīng)到來,細節(jié)將決定企業(yè)未來競爭的成敗,細節(jié)決定企業(yè)未來競爭的成敗,1%的錯誤會帶來*的失敗。
精細化”從理念轉(zhuǎn)變成“生產(chǎn)力”?本課程將助您解決這一難題,幫您將“精細化”有效導入工作中。
課程內(nèi)容
*章 細節(jié)無處不在
1、身邊的細節(jié):用心才能看得見
2、歷史的細節(jié):細節(jié)的重大作用
3、社會的細節(jié):公共管理無小事
4、個人的細節(jié):細節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)
5、企業(yè)的細節(jié):微利時代要求精細化管理
第二章 細節(jié)失誤之害(忽視細節(jié)的代價)
1、農(nóng)業(yè)化思維向工業(yè)化思維轉(zhuǎn)變的緊迫性
2、忽略細節(jié)就是放松標準
3、1%的失誤帶來*的失敗
4、細節(jié)的短路原理和放大效應(yīng)
5、從國民素質(zhì)和民族中興的高度看細節(jié)
第三章 忽略細節(jié)的根源
1、物質(zhì)基礎(chǔ)因素
2、社會浮躁因素
3、文化特征因素
第四章 為什么要進行細節(jié)管理—競爭環(huán)境之變
1、競爭走向壟斷
2、利潤趨近于零
3、市場標準日漸提高
4、產(chǎn)品高度同質(zhì)化
5、服務(wù)的標準化及人性化
6、精細化管理時代來臨
第五章 如何進行細節(jié)管理
1、細節(jié)是認真的態(tài)度
2、細節(jié)是科學的方法
a)承諾制
b)企業(yè)管理的格式化
c)口頭復述
d)重談泰勒
e)發(fā)現(xiàn)戴明
f)學習日本人的敬業(yè)和德國人的嚴謹
g)如何培養(yǎng)員工的細節(jié)意識
h)管理者的細節(jié)管理:高管層、管理層、職員層
第六章 細節(jié)感悟30條及現(xiàn)場交流
1、天下大事必做于細——細節(jié)造成的距離
2、1%的錯誤導致*的失敗——忽視細節(jié)的代價
3、用心才能看得見——細節(jié)的質(zhì)量
4、企業(yè)做大的6點考慮——競爭需要細節(jié)
5、微利時代要求精細化管理—如何進行細節(jié)管理
6、細節(jié)感悟30條。