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更新時間:2025-02-06
創(chuàng)靈動咨詢:營銷管理咨詢——讓我們的世界變得更大,更廣寬 配套軟件 成功案例 應(yīng)該構(gòu)建一個怎樣的營銷管理體系,來提高企業(yè)整體營銷能力了?使我們的世界變得更大、更廣寬? 一、背景及動因 由產(chǎn)定銷會失敗,由銷定產(chǎn)則成功。營銷不是經(jīng)營的分支,而是經(jīng)營的全部。營銷是驅(qū)動其他一切活動的發(fā)動機,是成功與失敗的差異所在。營銷是利潤的最終實現(xiàn)。既然營銷那么重要,那我們該制定什么樣的營銷策略,以在市場上獲取較大的份額,以戰(zhàn)勝競爭對手呢? 應(yīng)該構(gòu)建一個怎樣的營銷管理體系,來提高企業(yè)營銷能力了? 二、服務(wù)內(nèi)容: 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容: (1)企業(yè)營銷管理體系現(xiàn)狀分析 (2)營銷管理體系規(guī)劃 (3)核心價值理念 (4)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 (5)業(yè)務(wù)流程重組 (6)人力資源崗位職責(zé) (7)績效考核 (8)有效激勵 (9)專題培訓(xùn) 可選增值服務(wù)內(nèi)容: (1)品牌戰(zhàn)略咨詢 (2)產(chǎn)品(產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合)規(guī)劃咨詢 (3)渠道建設(shè)和管理咨詢 (4)促銷活動和項目方案編制 (5)銷售團隊/電話營銷團隊構(gòu)建和管理咨詢 (6)客戶服務(wù)體系構(gòu)建和管理咨詢 (7)產(chǎn)品經(jīng)理制導(dǎo)入 (8)產(chǎn)品經(jīng)理團隊構(gòu)建和管理咨詢 (9)國際貿(mào)易 三、咨詢績效 績效一:幫助客戶建立起科學(xué)有效的營銷管理體系 績效二:樹立核心價值理念,打造營銷鐵軍,提升營銷能力 績效三:構(gòu)建高價值的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌 績效四:促進企業(yè)市場開拓和擴張,以及銷售收入和利潤的增長 績效五:促進企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)
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