課程背景
從代工到自主品牌，從“*制造”到“*創(chuàng)造”，各行各業(yè)的企業(yè)家們在摸索并建造著自己的品牌。有些還在路上，有些已經(jīng)攻下一個(gè)山頭并向另一個(gè)山頭攀登，還有一些在將接力棒傳遞給下一代接班人。隨著每一步的企業(yè)發(fā)展與前進(jìn)，品牌這一無形的資本也在不斷累積，并成為應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境的一個(gè)重要優(yōu)勢。
從品牌資產(chǎn)的定義來看，要想讓品牌成為資產(chǎn)的一部分，就必須對品牌實(shí)施資產(chǎn)化管理，通過不斷地對其進(jìn)行投入來維護(hù)和鞏固其價(jià)值，企業(yè)可以通過建立品牌*度、維持品牌忠誠度等方式進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理。從管理學(xué)的角度來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)以外的價(jià)值，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而墊付在品牌的本錢及可能帶來的產(chǎn)出。
對于高管而言，需要認(rèn)清自身企業(yè)的品牌資產(chǎn)的概念，從更加廣義的角度，思考并開展品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、維持、提高和管理。無論是新產(chǎn)品導(dǎo)入、品牌延伸、跨區(qū)域市場管理、還是品牌國際化，都是值得探討的。
課程目標(biāo)
? 掌握品牌資產(chǎn)的理論知識
? 具備延長品牌生命周期的能力
? 從廣義的角度認(rèn)清品牌資產(chǎn)及品牌延伸價(jià)值
? 運(yùn)用品牌客戶服務(wù)體系管理消費(fèi)者
? 掌握品牌商業(yè)模式的創(chuàng)建、管理及執(zhí)行
課程內(nèi)容
?? 建立品牌核心價(jià)值并留住終生客戶
?? 管理消費(fèi)者：品牌客戶服務(wù)體系
?? 品牌共贏的商業(yè)模式：與競爭對手、與合作企業(yè)
?? 延長品牌生命周期：產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)
課程安排
??時(shí)間：2015年1月24日，周末集中授課，總課時(shí)為6課時(shí)。
?? 地點(diǎn)：復(fù)旦*校內(nèi)
??國內(nèi)研修：5800元
（參加在復(fù)旦*校內(nèi)的學(xué)習(xí)、通過考核并獲得復(fù)旦托業(yè)證書）
名師授課
【于春玲】
清華*經(jīng)濟(jì)管理市場營銷系副教授，清華**企業(yè)研究中心研究員，*管理模式案例首席調(diào)研專家。*三星電子有限公司品牌管理委員會委員。曾在美國麻省理工斯隆管理、香港*商和香港嶺南*商任訪問學(xué)者。
【張長江】
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷專家，英國威爾士*管理碩士，上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授，贏道營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問。擅長領(lǐng)域包括品牌、營銷管理、客戶關(guān)系管理。
（以上為擬邀請老師）
學(xué)員對象
大中型企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 及其它相關(guān)高級管理者；
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等*相關(guān)負(fù)責(zé)人；
廣告、公關(guān)等營銷傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理、從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士；
以上人士須具備?？埔陨蠈W(xué)歷
報(bào)名程序：
符合條件者請?zhí)顚憽?復(fù)旦托業(yè)創(chuàng)新商品牌管理高級研修班》報(bào)名表，報(bào)名時(shí)需提交已填好的報(bào)名表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印及免冠彩照 （兩張兩寸數(shù)碼照片） ，由上海復(fù)旦托業(yè)教育培訓(xùn)中心根據(jù)各位學(xué)員的報(bào)名時(shí)間先后進(jìn)行資格審查。資格審查通過后，我院將于接到報(bào)名表一周內(nèi)盡快通知已錄取者，并寄發(fā)《錄取通知書》，學(xué)員收到《錄取通知書》后辦理入學(xué)等相關(guān)手續(xù)。
食宿安排：由我校負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
