課程背景
十年前，品牌策略的概念已經(jīng)逐步成型，十年后的今天，品牌戰(zhàn)略的發(fā)展讓很多企業(yè)覺得外界的變化需要更多的高瞻遠矚，將實戰(zhàn)與理論相結(jié)合。在當今劇烈競爭環(huán)境下，建設(shè)企業(yè)的品牌，并且需要維持較高的利潤率，已經(jīng)成為眾多企業(yè)家的選擇，但是品牌之路不是一時之功，如何建立對品牌這項系統(tǒng)工程的宏觀視野？如何擁有全局觀？這是作為品牌的領(lǐng)導者首先要面對的課題，也是本課程的核心。
在制定品牌戰(zhàn)略之際，企業(yè)人員應(yīng)該回歸到品牌的本質(zhì)去思考，并且能夠分析在各個品牌相互競爭的格局下，競爭品牌處在整個行業(yè)中怎樣的位置以及如何給自己企業(yè)的品牌找到一個具有優(yōu)勢的合理的定位。此外，如何找到品牌系統(tǒng)中打動消費者的關(guān)鍵因素及需要在什么點上投入優(yōu)勢資源也是關(guān)鍵問題。不僅如此，企業(yè)人員還需要規(guī)劃并且找到*的切入點以便確認品牌的管理流程，這些都是品牌戰(zhàn)略與管理中需要解決的問題。如果把品牌建設(shè)的延續(xù)只能放在市場部下的常見形式，很難保障整體的品牌運營職能。
簡言之，競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理是需要企業(yè)高管高度重視和規(guī)劃的。
課程目標
?? 掌握系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略及品牌管理的理論知識
?? 了解品牌競爭格局及整體發(fā)展
? 學習品牌戰(zhàn)略與管理的流程
?? 為高管提供企業(yè)關(guān)鍵問題的深入剖析
課程內(nèi)容
?? 品牌的本質(zhì)及國際品牌戰(zhàn)略趨勢
?? 品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局
? 品牌戰(zhàn)略導向的組織管理
?? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略關(guān)系和區(qū)別
?? 戰(zhàn)略品牌管理流程
課程安排
??時間：11月21日，周末集中授課，總課時為6課時。
?? 地點：復旦*校內(nèi)
??國內(nèi)研修：5800元
（參加在復旦*校內(nèi)的學習、通過考核并獲得復旦托業(yè)證書）
名師授課
【蘇勇】
經(jīng)濟學博士，教授、博士生導師?，F(xiàn)任復旦*管理企業(yè)管理系主任、東方管理研究中心副主任、上海市生產(chǎn)力學會副會長，*企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)管理創(chuàng)新、東方管理、品牌策略與消費者行為等。主持*社科基金重點項目、*自然科學基金資助項目等30多項*、省部級及企業(yè)委托項目的研究工作。
【李光斗】
著名廣告策劃人，*策劃人之一。畢業(yè)于復旦*新聞， 1988年代表**生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，榮獲冠軍。曾任復旦*研究生會副主席。1995 年作為*廣告代表團成員赴美國考察。先后擔任*十幾家著名企業(yè)的常年營銷廣告顧問，曾獲*電視廣告銀獎。
（以上為擬邀請老師）
學員對象
大中型企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 及其它相關(guān)高級管理者；
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等*相關(guān)負責人；
廣告、公關(guān)等營銷傳播機構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理、從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士；
以上人士須具備?？埔陨蠈W歷
報名程序：
符合條件者請?zhí)顚憽?復旦托業(yè)創(chuàng)新商品牌管理高級研修班》報名表，報名時需提交已填好的報名表、身份證復印件、學歷證明復印及免冠彩照 （兩張兩寸數(shù)碼照片） ，由上海復旦托業(yè)教育培訓中心根據(jù)各位學員的報名時間先后進行資格審查。資格審查通過后，我院將于接到報名表一周內(nèi)盡快通知已錄取者，并寄發(fā)《錄取通知書》，學員收到《錄取通知書》后辦理入學等相關(guān)手續(xù)。
食宿安排：由我校負責統(tǒng)一安排，費用自理。
