集合采購
培訓(xùn)主旨
集合采購模式可以給采購商和供應(yīng)商帶來可觀的效益。本培訓(xùn)著重介紹針對(duì)中小企業(yè)的集合采購模式的商業(yè)情景。包括項(xiàng)目小組如何準(zhǔn)備和計(jì)劃一個(gè)集合采購方案，選擇最適合的組織機(jī)構(gòu)形式的標(biāo)準(zhǔn)，如何啟動(dòng)和展開方案并管理集合采購業(yè)務(wù)，并給出關(guān)于成長和發(fā)展方案以及績效管理的重要提示。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓您掌握如何組織和運(yùn)營集合采購并取得*結(jié)果，從而提升企業(yè)競爭力，以更好地應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
培訓(xùn)對(duì)象
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。
培訓(xùn)內(nèi)容
了解集合采購模式
什么是集合采購
集合采購與中小型企業(yè)的關(guān)聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在集合采購中的應(yīng)用
集合采購實(shí)例
運(yùn)作程序概述
集合采購模塊的結(jié)構(gòu)
準(zhǔn)備工作
經(jīng)營理念與管理組織
案例：特殊目的公司——不只是共同采購
建立項(xiàng)目小組
市場調(diào)查、可行性分析與經(jīng)營理念形成
制定計(jì)劃
制定商業(yè)計(jì)劃書
說服潛在的方案成員和供應(yīng)商
啟動(dòng)和運(yùn)作
集合采購方案的運(yùn)作
收入和財(cái)務(wù)管理
采購管理
供應(yīng)鏈和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理
遵守管制條例
正式啟動(dòng)集合采購方案
成長和發(fā)展
管理層的輪換與接任
成員變動(dòng)
招募新員工
績效管理方案
案例研究
集合采購方案的實(shí)踐
師資介紹
陳先生——美國500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，香港浸會(huì)*MBA, *注冊(cè)采購師，南京歐普*應(yīng)鏈管理特聘核心高級(jí)講師成員。
培訓(xùn)形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進(jìn)行全方位培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
培訓(xùn)費(fèi)用
500元（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)）/人/天
培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：1天
培訓(xùn)地點(diǎn)：南京市鼓樓區(qū)中山路179號(hào)易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號(hào)出口對(duì)面）
培訓(xùn)地點(diǎn)：鄭州市*路80號(hào)華城國際中心1002-1003（鄭州*東門口向南200米路西）
