《IE（工業(yè)工程）管理科學(xué)
——?jiǎng)幼餮芯颗c時(shí)間研究實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講：陳老師
【課程目的】
加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；為整個(gè)制造提供量化的基準(zhǔn)參數(shù)。
【課程時(shí)間】2 天
【課程大綱】
*部分：動(dòng)作研究常識(shí)認(rèn)知
*講 ：IE(industrial Engineering)的原動(dòng)力
IE 的起源與定義
（背景：兩位開(kāi)山始祖的故事）
? 傳統(tǒng) IE 與現(xiàn)代 IE
? IE 的本質(zhì)與原動(dòng)力
? IE 的兩大核心領(lǐng)域
? IE 工程師的七大先決條件
第二部分：時(shí)間研究常識(shí)認(rèn)知
第二講： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(ST)新概念
? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn);
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則;
使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的六個(gè)目的;
不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個(gè)方面;
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個(gè)部份;
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份;
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三種計(jì)算方法;
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)導(dǎo)入過(guò)程中的技巧。
第三講 時(shí)間測(cè)量的方法與技巧
馬表測(cè)量工作的“文房四寶”
（記錄數(shù)據(jù)的表格范本）
馬表測(cè)量工作的“望聞問(wèn)切”
（ST 系統(tǒng)建立的調(diào)查問(wèn)卷范本）
測(cè)量過(guò)程中的竅門(mén)
測(cè)量數(shù)據(jù)的運(yùn)算過(guò)程與有效數(shù)字
測(cè)量結(jié)果分析與作業(yè)技巧評(píng)估
（測(cè)量過(guò)程練習(xí)）
第四講：時(shí)間研究實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
通過(guò)練習(xí)題解決如下問(wèn)題
? 何為生產(chǎn)節(jié)拍及兩大決定因素
? 生產(chǎn)線平衡的三大要素
? 什么是生產(chǎn)線平衡效率
? 什么是平衡損失率
? 通過(guò)綜合運(yùn)算掌握如下管理指標(biāo)
? 間接人數(shù)
? 固有負(fù)荷能力
? 無(wú)效負(fù)荷能力
? 有效負(fù)荷能率（稼動(dòng)率）
? 實(shí)際實(shí)現(xiàn)負(fù)荷
? 工廠綜合能率與生產(chǎn)性
