北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)有限公司怎么樣(北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)有限公司介紹)

【中經(jīng)科環(huán)企業(yè)管理研究中心】 為實(shí)現(xiàn)為組織提供增值服務(wù)、全面提升組織管理績(jī)效的承諾，中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證公司整合各類優(yōu)勢(shì)資源，與****、北京*光華管理*、*勞動(dòng)保障科學(xué)研究院、零缺陷管理*研究院、*民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、錫恩執(zhí)行*、國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)等達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，成立了中經(jīng)科環(huán)企業(yè)管理研究中心，面向認(rèn)證組織及社會(huì)具規(guī)模的*組織提供各類培訓(xùn)和客戶服務(wù)。 中經(jīng)科環(huán)企業(yè)管理研究中心本著“精心設(shè)計(jì)，科學(xué)管理，立足組織需求，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，提供高品質(zhì)超值服務(wù)”的思想，跟蹤國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和管理的*發(fā)展，引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)實(shí)用的研討和培訓(xùn)課程。從企業(yè)培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)提供和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)幾方面規(guī)范內(nèi)部管理，致力于為企業(yè)和個(gè)人提供滿意的有效培訓(xùn)，幫助企業(yè)開發(fā)人力資源，提高管理績(jī)效，為企業(yè)和有志從事認(rèn)證工作的人員提供滿意的培訓(xùn)和增值服務(wù)。 本中心依托合作伙伴的強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，合作開發(fā)了系列化的培訓(xùn)課程，以其可靠的資源平臺(tái)、強(qiáng)大的專家學(xué)者隊(duì)伍和雄厚的實(shí)力，形成了一套行之有效的運(yùn)作體系，將資深顧問、講師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與組織成功案例相結(jié)合，為組織和個(gè)人帶來全新的管理觀念和管理視角，以新的機(jī)制和理念、新的發(fā)展戰(zhàn)略和方式、新的品牌和形象，努力滿足市場(chǎng)需求和客戶需求，竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)，幫助企業(yè)打造一支目標(biāo)明確、協(xié)作互動(dòng)、專業(yè)嫻熟、群策群力的團(tuán)隊(duì)，*限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，為企業(yè)鑄造管理堡壘。 我們的目標(biāo)是：研究企業(yè)管理真諦，優(yōu)化整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建終身教育體系，引領(lǐng)客戶持續(xù)發(fā)展。 我們的宗旨是：用我們的知識(shí)和智慧給您帶來*的管理理念和全新的管理視角。 【課程介紹】 常規(guī)管理培訓(xùn)課程公開課 ? 授課方式：公開課，采取教師講課、案例分析、角色扮演、模擬、分組討論或個(gè)人思考、課堂互動(dòng)研討、教師點(diǎn)評(píng)、總結(jié)及評(píng)獎(jiǎng)等方式，企業(yè)可以依據(jù)實(shí)際情況的需要，選擇不同職務(wù)級(jí)別的員工和不同專業(yè)領(lǐng)域的員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容全面具體，可以綜合選擇培訓(xùn)項(xiàng)目，也可以組合性選擇培訓(xùn)課程。 ? 課程特點(diǎn)：層次遞進(jìn)、模塊組合、自由搭配、交叉實(shí)施。 ? 培訓(xùn)目的：使學(xué)員掌握更多的知識(shí)、增長(zhǎng)更多的能力，提高企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。 ? 取得效果：提高學(xué)員課堂參與的積極性，增加課堂的活躍程度；增加老師與學(xué)員之間的雙向溝通，增強(qiáng)內(nèi)容的針對(duì)性；增加新知識(shí)與舊知識(shí)的聯(lián)系，減小知識(shí)的記憶難度；增加實(shí)際操作和分組討論的內(nèi)容，提高對(duì)各類培訓(xùn)知識(shí)及技巧的感性認(rèn)識(shí)。 專業(yè)領(lǐng)域的管理培訓(xùn)課程 ? 授課方式：定向、定性式的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 ? 課程特點(diǎn)：通過調(diào)查、了解企業(yè)的現(xiàn)狀，找出企業(yè)真實(shí)的培訓(xùn)需求，提供一套完整的培訓(xùn)方案，并在培訓(xùn)實(shí)施后做出跟蹤調(diào)查，以評(píng)估培訓(xùn)效果，從而確定下一步的培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 培訓(xùn)目的：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展針對(duì)性的個(gè)性化、定制化的培訓(xùn)服務(wù)，一對(duì)一專業(yè)指導(dǎo)，使企業(yè)人員掌握相應(yīng)的知識(shí)和技巧，解決問題；提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，持續(xù)發(fā)展。 ? 取得效果：在課程設(shè)計(jì)上更具有完整性和適用性，長(zhǎng)期持續(xù)的培訓(xùn)，有利于企業(yè)建 立完整的培訓(xùn)體系。 專題講座、論壇、研討會(huì) ? 聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外*專家、學(xué)者、*企業(yè)的高層管理者等，就管理熱點(diǎn)話題或某個(gè)專 業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)術(shù)論壇、研討會(huì)，搭建一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)。 ? 課程特色：管理體系內(nèi)部審核員提升培訓(xùn)； 管理體系有效性與卓越執(zhí)行力培訓(xùn)； 市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)； 管理技能提升與人力資源培訓(xùn)； 品牌塑造與顧客滿意服務(wù)培訓(xùn)。 ? 目的：提供企業(yè)認(rèn)證審核經(jīng)驗(yàn)分享、搭建資源互補(bǔ)的空間和橋梁。 新產(chǎn)品推介： “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。6S管理是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、建設(shè)*素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段。通過6S運(yùn)動(dòng)，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地快速成長(zhǎng)，逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的企業(yè)，達(dá)到各相關(guān)方的滿意。