李鎮(zhèn)江怎么樣(李鎮(zhèn)江介紹)

《自動自發(fā)》 ——發(fā)動*企業(yè)界員工執(zhí)行引擎 一、 課題背景 純粹的情緒激勵訓(xùn)練已經(jīng)過時,新生代不吃那一套… 硬性的管理制度并不總是湊效,對于叛逆?zhèn)€性的新生代的效率提升,困惑我們的企業(yè)和HR…… 所謂專業(yè)的執(zhí)行力訓(xùn)練那是“果”，還沒有找到“根”。。。 由于員工工作責(zé)任心和執(zhí)行態(tài)度的弱化，效率偏低，尤其80后和90后新生代員工的特殊個性,讓管理層十分操心頭疼。因此，結(jié)合社會心理實際和員工職業(yè)生涯發(fā)展，徹底解決員工原始工作觀念自身發(fā)展目標(biāo)模式,植入為自身工作同時成就企業(yè)的正確觀念，激發(fā)持續(xù)不斷的*執(zhí)行原動力量，從根源上讓員工主動工作完成任務(wù)的意愿程度加強，最終點燃員工內(nèi)心實現(xiàn)目標(biāo)的圣火并持續(xù)燃燒，提升人力資源效益和企業(yè)效益。 《自動自發(fā)》是*教練李鎮(zhèn)江先生根據(jù)10多年自身發(fā)展和帶隊經(jīng)營總結(jié)及觀察無數(shù)職業(yè)人士發(fā)展提煉獨創(chuàng)的課程，旨在讓企業(yè)員工理性的找到執(zhí)行原動力和建立正確觀念及發(fā)展模式，經(jīng)過100多家大中型企業(yè)培訓(xùn)，反響良好，被譽為“新生代員工工作觀念的革命，發(fā)動*企業(yè)界員工執(zhí)行引擎”的實效培訓(xùn)。 二、課題綱要 1、 公司企業(yè)文化精髓 2、 企業(yè)必須鍛造強大團隊執(zhí)行力 3、 執(zhí)行力的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn) 4、 執(zhí)行力的*法則 5、 個人發(fā)展綜合目標(biāo)設(shè)置 6、 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)契合 7、 *基層執(zhí)行力表現(xiàn)在哪里——自動自發(fā) 8、 基層員工自我收益的“金蛋資產(chǎn)”解密——自動自發(fā)的原動力 9、 獲得快成長高收益需要具備的實用知識體系 10、 獲得快成長高收益需要具備的寶貴執(zhí)行素養(yǎng) 10、同等畢業(yè)的同學(xué)5年后差距根源——導(dǎo)致快成長高收益轉(zhuǎn)變兩大觀念 11、自動自發(fā)的*表現(xiàn)結(jié)局及落伍者的表現(xiàn)結(jié)局的對比 12、員工角色與責(zé)任感關(guān)系轉(zhuǎn)換 13、阻礙員工自動自發(fā)的主要因素與觀念對其自身產(chǎn)生危害 14、獲得快成長高收益需要具備的實際能力要件 15、員工高效執(zhí)行推動成長的幾個工作關(guān)鍵節(jié)點 16、員工的服從與配合以及對公司的忠誠歸屬 17、自動自發(fā)執(zhí)行力使員工不斷增加自身“金蛋”資產(chǎn) 18、員工不斷釋放自身“金蛋”資產(chǎn)為公司創(chuàng)造價值 18、管理人員執(zhí)行起點——團隊執(zhí)行起點晨會有效召開 19、員工職業(yè)生涯誤區(qū)及心態(tài)避免 20、高效執(zhí)行團隊熱度保持的管理操作6大實用技巧 21、完成企業(yè)目標(biāo)促進個人目標(biāo)有效達成的四種方式 22、做產(chǎn)品、做事VS做人、做事業(yè) 【講師資歷】： ★ 先后在企業(yè)、廣告、策劃及培訓(xùn)公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)主管，產(chǎn)品渠道經(jīng)理，策劃經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位等。 ★ 現(xiàn)任杭州金博萊營銷策劃公司總經(jīng)理、真經(jīng)百贏商*首席培訓(xùn)師等。 ★ 北大縱橫管理咨詢內(nèi)蒙分公司、天天培訓(xùn)網(wǎng)特約講師 ★ 2008年度浙江省中小企業(yè)協(xié)會“軟實力”項目*培訓(xùn)師 ★ 浙江*學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程結(jié)對指導(dǎo)員、特約講師 ★ 四川駐浙團工委秘書長