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廣州白云區(qū)排名采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班排行榜,聽見別人在打聽廣州總裁研修班 ,我也看了一下這方面的資料總裁研修班,體系和激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)管理要選擇人才 。

1.總裁研修班

我有一個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)著一家公司,在中間也遇到很多危機(jī),當(dāng)然也有很多機(jī)會(huì),有把握住的機(jī)會(huì)也有錯(cuò)失的機(jī)會(huì),現(xiàn)在做的好的原因是因?yàn)檫@個(gè)朋友經(jīng)常去學(xué)習(xí),經(jīng)過學(xué)習(xí)后也是在不斷的進(jìn)步,我這個(gè)朋友在一家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)的是企業(yè)管理課程,學(xué)了之后也學(xué)到很多知識(shí)。

2.體系和激勵(lì)機(jī)制

人性是懶惰的,但人的天性是勤奮的,一個(gè)企業(yè)沒有好的職責(zé)體系和激勵(lì)機(jī)制,就會(huì)讓員工越來越懶。管理者和人力資源部一個(gè)重要的工作就是向員工要潛能,向企業(yè)要績(jī)效,通過挖掘員工潛能,讓員工為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效*化。

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3.企業(yè)管理要選擇人才

很多企業(yè)不是沒有人才,而是不懂知人善用,把人才放錯(cuò)位置。如果企業(yè)的管理者不懂識(shí)人,或者靠經(jīng)驗(yàn)識(shí)人,不進(jìn)行細(xì)致的人才盤點(diǎn),就不可能做出正確的人力資源配置。只有做科學(xué)的人才測(cè)評(píng),才能真正做到人崗匹配。用對(duì)人,可以達(dá)到事半功倍的效果,用對(duì)人,企業(yè)也就已經(jīng)成功了一半。

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