114培訓網歡迎您來到廣州時代華商!

13140882082

全國統(tǒng)一學習專線 9:00-21:00

廣州人力資源總監(jiān)MBA課程高級研修班

授課機構:廣州時代華商

關注度:1413

課程價格: 請咨詢客服

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

咨詢熱線:13140882082

在線報名

課程詳情在線報名

更新時間:2025-02-11


廣州人力資源培訓哪個機構好,廣州時代華商“人力資源總監(jiān)研修班”是華南地區(qū)最早開設的人力資源專業(yè)管理類高級研修班。廣州人力資源培訓班自09年創(chuàng)辦以來,一直深受各行各業(yè)人力資源管理人員的肯定,為華南地區(qū)500多家企業(yè)培養(yǎng)和輸送了600多位人力資源高端人才。


廣州人力資源培訓哪個機構好?時代華商項目特色

課程系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)落地

1、人力資源管理者必須梳理的6大模塊,配合專業(yè)領導力提升板塊課程,形成34天的全面系統(tǒng)體系;

2、落地工具,王牌師資,資深同窗,終身的人力資源顧問圈,都是專業(yè)提升的方向;

3、課程采用分組討論,帶著問題上課堂,帶著答案回企業(yè),輔以主題沙龍、名企走訪等第二課堂,讓系統(tǒng)和專業(yè)真正做到實戰(zhàn)落地;

4、每年課程和師資保持20%的更新與升級,保證專業(yè)知識與前沿同步。


廣州人力資源培訓班,時代華商課程增值服務 

1、每個班級配備一名授課老師作為班級導師,持續(xù)輔助學員學習;

2、課前作業(yè)收集,讓問題在課中得到解決,課后作業(yè)保持回顧,溫故知新;

3、終身學習平臺:導師制模式終身輔導,結業(yè)后終身免費參加補課、復訓,多種多樣的平臺活動對結業(yè)學員開放;

4、人力資源總監(jiān)聯(lián)盟活動、新年年會、大平臺運動會,體現(xiàn)班級風采,促進跨項目跨班級交流;

5、MBA同學會,10+的行業(yè)分會,慈善助學、資源對接、戈壁遠征、國際游學,在這個平臺都能實現(xiàn)。

廣州人力資源培訓哪個機構好,廣州時代華商“人力資源總監(jiān)研修班”是華南地區(qū)最早開設的人力資源專業(yè)管理類高級研修班。廣州人力資源培訓班自09年創(chuàng)辦以來,一直深受各行各業(yè)人力資源管理人員的肯定,為華南地區(qū)500多家企業(yè)培養(yǎng)和輸送了600多位人力資源高端人才。

廣州人力資源培訓哪個機構好?時代華商項目特色
課程系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)落地
1、人力資源管理者必須梳理的6大模塊,配合專業(yè)領導力提升板塊課程,形成34天的全面系統(tǒng)體系;
2、落地工具,王牌師資,資深同窗,終身的人力資源顧問圈,都是專業(yè)提升的方向;
3、課程采用分組討論,帶著問題上課堂,帶著答案回企業(yè),輔以主題沙龍、名企走訪等第二課堂,讓系統(tǒng)和專業(yè)真正做到實戰(zhàn)落地;
4、每年課程和師資保持20%的更新與升級,保證專業(yè)知識與前沿同步。

廣州人力資源培訓班,時代華商課程增值服務 
1、每個班級配備一名授課老師作為班級導師,持續(xù)輔助學員學習;
2、課前作業(yè)收集,讓問題在課中得到解決,課后作業(yè)保持回顧,溫故知新;
3、終身學習平臺:導師制模式終身輔導,結業(yè)后終身免費參加補課、復訓,多種多樣的平臺活動對結業(yè)學員開放;
4、人力資源總監(jiān)聯(lián)盟活動、新年年會、大平臺運動會,體現(xiàn)班級風采,促進跨項目跨班級交流;
5、MBA同學會,10+的行業(yè)分會,慈善助學、資源對接、戈壁遠征、國際游學,在這個平臺都能實現(xiàn)。

課程類型

課程名稱

學習內容

開學典禮

開學典禮 拓展訓練

1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團隊;

2.克服團隊溝通障礙,建立更好的溝通渠道;

3.自我管理方式覺醒;

4.共創(chuàng)1+1>2的高績效團隊。

人力資源

規(guī)劃

《戰(zhàn)略人力資源管理》

1、戰(zhàn)略性人力規(guī)劃

2、人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點

3、人力資源戰(zhàn)略演示

4、人力資源管理體系的建立

5、如何在企業(yè)推行戰(zhàn)略執(zhí)行

《組織架構與職位說明》

1、透視組織結構

2、優(yōu)化組織結構必須掌握六大概念

3、組織優(yōu)化及設計的八大原則

《企業(yè)文化建設》

1、企業(yè)文化的內容與要點

2、企業(yè)文化建設的方向與核心要素

3、如何進行企業(yè)文化建設與管理

4、典型企業(yè)的企業(yè)文化介紹

《HRBP助力企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)》

1、什么是真正的人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)?

2、HRBP首要任務

3、如何為業(yè)務提供增值服務

4、如何做好HRBP

員工招聘與

配置

《戰(zhàn)略招聘管理》

1、招聘始于企業(yè)戰(zhàn)略

2、招聘流程管理 – 重點環(huán)節(jié)管控

3、招聘用數(shù)據(jù)說話

《勝任素質模型的構建與應用》

1、勝任力的概述

2、構建勝任力模型的流程與步驟

3、勝任力維度設定與層級劃分基本原則

《關鍵崗位的任職資格體系的建設》

1、關鍵崗位人員的任職資格理念和架構

2、關鍵崗位的職位分析與角色分析

3、任職資格體系的實踐

《關鍵人才的管理與復制》

1、吸引關鍵人才

2、關鍵人才的識別

3、關鍵人才的培養(yǎng)和激勵

4、關鍵人才的復制

培訓與

開發(fā)

《培訓體系的建立》

1、引子:業(yè)務與培訓的關系

2、確定業(yè)務需求

3、培訓需求的分析與評估

4、培訓項目設計與開發(fā)

5、培訓項目實施與運營管理

6、培訓項目效果評估及強化

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》

1、戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓功能

2、建立培訓管理體制

3、基于職位或能力的培訓計劃

4、年度培訓預算的編寫

5、如何評估培訓績效

績效管理

《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》

1、透視績效及績效管理

2、成功績效管理的“1-2-3法則”

3、常見的績效考核指標

4、績效考核結果的運用與激勵

5、績效管理失敗的8大原因解析

薪酬福利

管理

《激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化》

1、戰(zhàn)略性人力資源管理體系構成

2、薪酬的本質及薪酬管理

3、薪酬單元解析與薪酬結構設計模板

4、薪酬水平設計的四維模型

5、不同崗位薪酬方案設計

6、薪酬管理的七大原則

勞動關系

管理

《員工關系與勞動法實務》

1、員工關系管理

2、員工入職管理風險控制與流程梳理

3、在職管理風險控制與流程梳理

4、離職管理風險控制與流程梳理

專業(yè)領導力提升

《教練技術在管理中的應用》

1、將教練技術應用于管理

2、深入了解人的行為下面的深層動機

3、在了解人心的基礎上,開展企業(yè)文化建設

4、順應人性的基礎上,激發(fā)員工的潛能與士氣

《九型人格與人際溝通》

1、九型人格入門

2、九型人格的測試環(huán)節(jié)

3、九型人格性格原理與特征詳解

4、九型人格案例分享與訪談互動

5、九型人格企業(yè)管理應用實踐研討

《如何成為一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》

1、企業(yè)管理模型與人力資源管理系統(tǒng)構成模型

2、人力資源管理中的組織設計

3、當前*企業(yè)人力資源管理面臨的13大挑戰(zhàn)及應對

4、成功企業(yè)在人力資源管理上共有的12大特質

《組織管理心理學》

1、洞察組織中的人性(傾聽—安全感)

2、魅力領導者(對基層示威—信心)

3、高情商領導(對中層示弱—機會)

4、組織結構與績效(互補—風格)

《組織行為學》

1、組織行為學概述

2、組織中的個體心理和行為

3、組織中的群體心理和行為

4、領導決策與組織行為

5、組織文化與組織行為

結業(yè)典禮

期末總結,校方表彰及頒發(fā)結業(yè)證書

校方總結、表彰大會

(以課程包含選排專題課,專題課每個班級安排不同,以實際課表為準。)

專題論壇論壇(每年8-12次企業(yè)管理者成功論壇,以實際排課課題為準)

金融經濟

《*宏觀經濟金融趨勢和政策分析》、《世界時局與*經濟》、《資本的游戲》等

國學人文

《國學里的大智慧》、《儒家文化經典精神與領導者心智提升》、《大唐興衰》、

《*式領導智慧》、《哲學與人生》等

生活智慧

《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調適》、《健康的自我管理——向運動要健康》、

《黃帝內經和身心健康》等

綜合管理

《移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經歷的難關》、

《企業(yè)家人生的頂層設計》、《民營企業(yè)股權激勵之道》等

財務管理

《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經理成本管理策略》、《年度預算管理》、

《如何做一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)》等

人力資源類

《轉型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》、

《如何做一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等

營銷策略類

《低成本營銷戰(zhàn)略——微利時代的營銷創(chuàng)新》、

《商務談判全攻略——現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等

部分師資介紹 

曹子祥,16年專注于“人力資源管理” ,最受企業(yè)推崇的“實戰(zhàn)型”人力資源管理專家;北大縱橫管理咨詢集團高級合伙

人、導師、北大縱橫《首席人才官》班講師;深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長、交通*廣東校友企業(yè)家聯(lián)合會副會長;

清華*、中山*、四川*、山東*、人民*、浙江*、西南財大、華中科技*管理等多家高等院校客

座教授;多家*企業(yè)的高級管理顧問、董事。


何  欣, 曾任碧桂園營銷院長、營銷中心培訓總經理、平安*首席學習官、萬達商業(yè)地產教學副總、華潤置地培訓總監(jiān)、賽普地產運營總監(jiān)、家樂福*培訓中心(CCI)培訓師等職務,負責過多家國內外上市公司的企業(yè)*籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上,致力于企業(yè)*的客戶化經營、組織執(zhí)行力建設、事業(yè)合伙人機機制,打造“人才發(fā)展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。


劉  陽,國際職業(yè)規(guī)劃師(GCDF);六西格瑪黑帶;瑞典斯德哥爾摩*MBA;職業(yè)發(fā)展教練(CDC);曾任麥當勞人

力資源總監(jiān)、愛瑪客(*)人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經理、10余年人力資源管理從業(yè)經驗。小麥人才坊創(chuàng)始人、

“合伙人4.0”開創(chuàng)者;多家企業(yè)總裁顧問、人才教練;認證的“人才評估會議與繼任者規(guī)劃師”;輔導過多家企業(yè)進行“人

才盤點”工作;


江 源,原華為集團全球人力資源專家,美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān),合益集團(Hay Group)高級項目經理,加拿大蒙特利爾*MBA,加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD),美國國際集團(AIG)銷售經理。在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。


史廣清,高級培訓師、沙盤課程設計與研發(fā)專家,現(xiàn)任*沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問,*房地產企業(yè)研究院、惠普金融集團高級培訓師,CCTV《贏在*》商戰(zhàn)特訓營特約裁判,中央民族*管理學學士、清華*房地產投融資碩士,原蒙牛集團分公司、食品100強企業(yè)渠道部總經理.


魏浩征,勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所創(chuàng)始人、總裁,中關村人才協(xié)會勞動關系首席顧問、勞動法與員工關系專委會首屆輪值主席;清華*、復旦*、人民*、上海交通*、中山*、浙江*等*高校特聘培訓師;數(shù)十家世界500強企業(yè)勞動法與員工關系常年顧問,主持企業(yè)并購、改制、裁員、搬遷、關廠、用工模式轉換、HR外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。


金樹松,北京*心理學碩士,輔修歷史;常年受聘于清華*、中山*、華南理工*、華南農業(yè)*、云南財經*、英國格林威治*擔任研修班客座教授;為在*境內的500強企業(yè)實施過10萬人次以上的培訓服務;近5年尤其關注*本土企業(yè),為其參與世界競爭傾注心智。


嚴  正,麥秋轉型公社創(chuàng)始人;?和邦勝任力院長;美國領導力研究中心認證講師;原華立集團人力資源總監(jiān)、管理院長;清華*、中山*、浙江*特聘講師;擅長藍海戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、領導梯隊建設等課題研究、方案設計與項目實施。


周昌湘,「非人力資源經理的人力資源管理」創(chuàng)始人;毅極企業(yè)管理咨詢(上海)中心董事長 ;臺灣睿哲管理顧問有限公

司總經理 ;臺灣行政院陸委會特聘輔導專家;*人力資源協(xié)會副秘書長;曾任普華永道企業(yè)管理顧問有限公司人力資源

顧問;曾任普華永道會計師事務所人力資源部經理;北京*、清華*、中山*工商總裁班客座教授。


董  權,北京*訪問學者、北京*當代企業(yè)文化研究所高級研究員;2007年“**價值培訓師”之一;2008年

“魅力培訓師”之一;2009年*的企業(yè)培訓師;北京*、中山*等國內*學府EMBA主講教授。


陳藝新,清華*金融總裁班特聘導師;心創(chuàng)組織效能教練機構創(chuàng)始人 ;NLP國際認證授權導師;MCF國際 

meta--Coaching協(xié)會認證*教練;ACMC國際認證團隊教練 ;國際催眠治療協(xié)會認證催眠&時間線治療師;薩提亞國

際認證治療師;國際認證完形心理治療師。

姓名不能為空
手機號格式錯誤