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關(guān)于舉辦企業(yè)人力資源管理疑難問題處理高級研討會的通

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更新時間:2025-04-16
關(guān)于舉辦企業(yè)人力資源管理疑難問題處理高級研討會的通知 各有關(guān)企事業(yè)單位: 《勞動合同法》已經(jīng)實施兩年,企業(yè)員工關(guān)系在這段時間面臨著不斷的挑戰(zhàn),勞動爭議也出現(xiàn)井噴,企業(yè)人力資源管理者面對法律政策和經(jīng)濟(jì)形勢變化,如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點,怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合,妥善處理勞動合同管理難點問題,避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險,是當(dāng)前企業(yè)管理中的熱點和難點。同時,《勞動合同法實施條例》的頒布,也使業(yè)務(wù)外包、人事代理和勞務(wù)派遣等用工方式被越來越多的用人單位所選擇。但是,多元化用工中的風(fēng)險如何規(guī)避,勞務(wù)派遣工的政策如何確定等一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。目前,人力資源和社會保障部也在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》。為了幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策,完善管理手段,和諧員工關(guān)系,為此,*人力資源和社會保障網(wǎng)、北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心根據(jù)企業(yè)要求決定在*各大城市分期舉辦“企業(yè)人力資源管理疑難問題處理系列高級研討會?!蓖ㄟ^對員工關(guān)系與勞動合同管理疑難問題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作實務(wù),對兩年來發(fā)生和處理的大量勞動糾紛、爭議案例,詳細(xì)解析員工關(guān)系管理的操作要領(lǐng),幫助企業(yè)成功建立員工關(guān)系管理體系?,F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下: 一、培訓(xùn)內(nèi)容: (一)勞動合同管理難點與處理實務(wù) 1、聘用信的內(nèi)容與勞動合同不一致,以哪個為準(zhǔn)?2、錄用條件應(yīng)該寫在勞動合同的哪個部分?3、沒有約定的情況下,能否安排員工長期出差? 4、能否不在合同中約定社會保險條款? 5、超限“試用”員工如何避免爭議?6、對事實勞動關(guān)系如何進(jìn)行合法補(bǔ)救?7、哪些費用屬于專項技術(shù)培訓(xùn)費用?8、關(guān)聯(lián)企業(yè)提供費用培訓(xùn)能否要求員工服務(wù)期?9、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資能否作為培訓(xùn)費返還?10、不簽協(xié)議能否要求員工保密?11、沒給員工補(bǔ)償如何要求其不進(jìn)行同業(yè)競爭?12、銷售人員如何簽署不競爭協(xié)議?13、單位并轉(zhuǎn)合同是變更還是解除?14、調(diào)崗調(diào)薪需要準(zhǔn)備哪些工作?15、員工辭職能否反悔?16、如何運用考核確定是否續(xù)簽合同?17、合同到期,承包協(xié)議未滿如何處理?18、合同到期續(xù)簽時如何避免無固定期限合同?19、合同終止的操作風(fēng)險如何規(guī)避?20、違法終止的風(fēng)險如何避免? (二)、加班費、“三期”女工、年休假、績效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭議預(yù)防 1. 如何合法降低加班費的發(fā)放?2. 如何實現(xiàn)以調(diào)休減少加班費?3. 考勤記錄如何提供和使用最有利?4. 電子考勤如何避免被員工否認(rèn)?5. 怎樣解除處于“三期”的問題女員工勞動關(guān)系?6. 如何處理病假不申請自行休假的員工?7. 不同工時員工的年休假如何合理對待?8. 年休假與探親假如何合理安排?9. 哪些員工的探親假可以不批?10. 離職員工的年終獎金如何合理發(fā)放?11. 如何自主確定年終獎發(fā)放條件?12. 怎樣確定員工不勝任工作?13. 績效考核制度如何與不勝任工作有效銜接?14. 如何把末位淘汰合法化操作?15. 不勝任員工的培訓(xùn)工作怎樣開展?16. 如何平穩(wěn)處理問題員工?17. 合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的方式有哪些?18. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的補(bǔ)償年限有何特殊情形?19. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金協(xié)議如何避免員工找后帳?20. 離職協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容如何設(shè)計? (三)多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作 1、使用個人承包的風(fēng)險如何規(guī)避?2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?3、業(yè)務(wù)外包的勞動關(guān)系認(rèn)定風(fēng)險如何避免?4、怎樣適用人事代理和業(yè)務(wù)外包?5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊?6、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風(fēng)險?7、派遣員工勞動合同中如何約定規(guī)章制度?8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認(rèn)定?9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位?10、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?11、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署?12、工會組建和參加的風(fēng)險如何控制?13、 用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?14、 不勝任的派遣員工如何退還?15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?16、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎?17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工?18、 如何約定勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移帶來的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)偅?9、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔(dān)如何設(shè)計?20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任? 二、主講專家(詳情請登陸:) 韓智力 *管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、*勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、*人民*勞動法律研究中心客座研究員、*政法*客座教授、*企業(yè)聯(lián)合會客座教授、*境外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)專家顧問及多家律所專業(yè)顧問。 魯志峰 *勞動保障報社法律事務(wù)中心副主任,*人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會常務(wù)理事;*管理科勞動法研究所副所長;*就業(yè)促進(jìn)會法律顧問;北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。 三、參會對象 各級人力資源和社會保障*、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員,各級法院官員;各國有、外資、合資、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士;國內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士。 四、研修時間和報名辦法 第六十七期2010年7月30日至8月5日 西寧市 第六十八期2010年8月13日至8月19日 銀川市 第六十九期2010年8月27日至9月2日 大連市 第七十期2010年9月3日至9月9日 烏魯木齊市 第七十一期2010年9月15日至9月21日 重慶市 第七十二期2010年10月15日至10月21日 廈門市 第七十三期2010年10月29日至11月4日 昆明市 第七十四期2010年11月5日至11月11日 深圳市 第七十五期2010年11月26日至12月2日 桂林市 第七十六期2010年12月3日至12月9日 ??谑? 第七十七期2010年12月17日至12月23日 哈爾濱市 參加研修班的同志請認(rèn)真填寫報名回執(zhí)表傳真或電郵至中心,我們將于開班前二日以通知的形式告知具體培訓(xùn)地點及行車路線。 五、研討費用 每人1680元(含培訓(xùn)費、教材資料費等同時為學(xué)員提供規(guī)章制度、員工手冊、績效管理、勞務(wù)服務(wù)合同和派遣協(xié)議等十幾項范本。)不含食宿,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。組團(tuán)10人以上參加,免2人培訓(xùn)費及食宿費。 銀行匯款 戶 名:北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心 開戶行:*工商銀行股份有限公司北京海淀支行營業(yè)部
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