經(jīng)理人高效執(zhí)行藝術訓練營(廣州,4月17-18日)
【培訓日期】2010年4月17-18日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)中層管理人員,各*經(jīng)理、主管及儲備干部。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【課程背景】
企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展和改革,達到更高業(yè)績,關鍵因素不在于高級管理者,而在于一批具有高效執(zhí)行力的中層管理者--麥肯錫公司
中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群,他們承受的壓力比一般職員要重。他們很多人都是因工作出色由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來,習慣沿襲過去的工作和行為模式,對于管理,他們常常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的管理技能,面對新的崗位經(jīng)常無所適從。《中層干部管理技能訓練》課程,專為企業(yè)中層管理人員打造高效執(zhí)行藝術訓練營,幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的執(zhí)行力與管理技能,從而提升自己的管理績效。
【課程收益】
1. 本課程能幫助您實現(xiàn)培訓效益*化:
■ 幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位;
■ 掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通;
■ 了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作;
■ 挖掘領導藝術的源泉,成功打造中層干部的高效執(zhí)行力與管理藝術;
【課程特色】
■ 這是眾行在多年的實踐基礎上研發(fā)的一套系統(tǒng)地關注中層干部執(zhí)行力發(fā)展和提升的訓練課程,分為中階和高級兩階段進行授課培訓。
■ 關注執(zhí)行能力的改變,了解學員的需求和水平,針對企業(yè)具體問題系統(tǒng)地設置課程,為學員提供有效解決方案。
■ 以體驗、互動、問答式的*教學方式授課,以效果為導向,學、練、輔、辯、評、導緊密結(jié)合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己 的含金量,使自己管理的團隊績效得以快速提升。
【課程大綱】
*部分:主要課程
一.認識管理與管理者
■ 如何理解管理的基本概念
■ 案例分析與小組討論:李明的煩惱
■ 企業(yè)對員工的要求和對經(jīng)理的要求各異
■ 從業(yè)務向管理角色轉(zhuǎn)變的障礙
■ 不同層次管理者的角色定位:掌舵人--翻譯官--領隊
■ PDCA的管理流程
■ 領導者的角色定位與能力構建
二.高績效團隊的實戰(zhàn)管理技能
■ 課堂游戲:海角驚魂
■ 團隊動力模型
■ 不斷激發(fā)個人能量而整體搭配不良的“團伙”
■ 僅有目標缺乏統(tǒng)一行為,未能整體搭配的團隊
■ 有共同愿景,目標與行動整體搭配的團隊
■ 快速組建團隊溝通策略
■ 錄像案例討論:是誰謀殺了到手的訂單?
■ *之間合作障礙:理想VS現(xiàn)實
■ 打造高執(zhí)行力團隊的關鍵
■ 工具應用:內(nèi)部合作表達形式模板
三.不同管理情景中的溝通策略
■ 腦力風暴:量多者勝
■ 人際合作的兩個重要方面
■ 有效溝通要點
■ 案例討論:如果你當家將怎么做?
■ 對上溝通常見障礙
■ 對上溝通的策略
■ 向上司匯報工作的溝通SSA程序
■ 情景案例討論:如何有效分派任務
■ 下級無法完成上級指令的原因
■ 把任務轉(zhuǎn)換成工作目標的關鍵步驟
■ 完成任務必須明確的因素
■ 將任務轉(zhuǎn)化成目標和方案--上下級之間溝通
■ 對上司表示自己不同意見
■ 管理者在分配下屬任務時會遇到什么障礙
■ 管理者如何有效地向下屬交付工作
四.有效激勵輔導員工
■ 員工士氣低落的原因
■ 員工的能量相當于動力加能力
■ 什么是動力
■ 激勵的概念
■ 錄像案例分析:如何激勵員工?
■ 動力與激勵的特征
■ 激勵的關鍵要點
■ 上司怎樣的行為能夠激勵員工
■ 角色扮演:員工績效面談技巧
■ 管理者在承擔教練角色時應注意的問題
■ 輔導準備的關鍵步驟
■ 輔導策略與方法
■ 輔導面談的關鍵步驟
第二部分:輔助教程:*大智慧--管理者的國學必修課
■ 圓融的*智慧究竟包含了哪些思想
■ 什么是孔子之道的仁、義、孝
■ 孟子是在怎樣的歷史背景下提出以民為本的主張
■ 儒家智慧是如何體現(xiàn)在它對政治文明和理想社會的追求的呢
■ 為什么說天下統(tǒng)一 仁者無敵 它的核心思想是什么
■ 孟子關于民生的核心思想對現(xiàn)代社會有那些影響
■ 儒家和道家是一種什么樣的關系呢
■ 老子的政治理念和軍事主張是什么
■ 在批判的同時老子開出了消除弊端的政治藥方是什么
■ 什么是道家的三種層次 它們之間的相互關系是什么
■ 莊子的逍遙游是一種什么狀態(tài) 他是否真的達到了超然的境界
■ 怎樣去認識和正確領悟禪宗
■ 為什么禪與*民族的民族性格有著密不可分聯(lián)系
【講師介紹】
歐陽老師,*培訓資訊網(wǎng)()資深講師.AACTP高級職業(yè)經(jīng)理國際認證講師.美國GEC繼續(xù)教育集團授權認證講師.中山*頤和特聘講師.1989年開始先后在國營企業(yè)、合資企業(yè)、美資企業(yè)、民營企業(yè)、自創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)擔任營銷顧問、培訓顧問、產(chǎn)品培訓經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理、市場推廣部經(jīng)理、連鎖店經(jīng)營管理公司總經(jīng)理等中高層管理職位.曾多次創(chuàng)立行業(yè)全新的經(jīng)營理念和營銷方式,被(FDS亞洲)評為1999年和2000年影響*特許經(jīng)營界的五十人之一,同時參加編寫《*特許連鎖經(jīng)營大全》并任顧問.1991年開始從事培訓工作,總培訓課時約10000課時,培訓學員約達20000人次.培訓企業(yè)包括:ABB ,美國寶潔、雅芳、伊萊克斯(*)、日本松下電器、BP、箭牌口香糖、奔馳、寶馬、*移動、聯(lián)想、方正、TCL、美的、華凌、長虹,(美國)捷普電子、廣州富力、廣東雅居樂、深圳招商地產(chǎn)、廣州時代、廣東發(fā)展銀行、英國信誠保險公司、招商證券公司、光明乳業(yè)、深圳吉之島百貨、廣東電力、*電網(wǎng)、*海洋石油、長沙卷煙廠等。
趙老師,*培訓資訊網(wǎng)()資深講師.*的智慧,是*人生存發(fā)展的精神動力和文化源泉。*的智慧,體現(xiàn)于偉大的、悠久的*傳統(tǒng),濃縮于古圣先賢貢獻給我們的精神財富,凝結(jié)為儒家、道家、墨家、法家、兵家、禪宗等思想文化形態(tài),并滲透在*人的全部生活中.換一個通俗的說法,*的智慧,就是*人琢磨出來的活法.讓我們在趙老師的引導下去尋回我們溫暖可靠的精神家園.
【費用及報名】
1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng): (每月在*開設四百多門公開課,歡迎報名學習)