企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT實務（深圳,4月24-25日）
【培訓日期】2010年4月24-25日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】人力資源經(jīng)理，培訓經(jīng)理，培訓師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓的工程師，主管等。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
■ 中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
■ 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓師>>國際國內(nèi)中英文版雙證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；
■ 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
■ 課程結束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；
■ 可申請**人才網(wǎng)入庫備案。
【課程背景】
我們很希望我們的培訓成為企業(yè)員工的精神大餐，但往往培訓做著做著就成了“抓壯丁”了，為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎？唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師+三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語”。
通過對學習理論、培訓方式、培訓技巧、課程設計、培訓游戲的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的基本技能，以幫助學員更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。
【課程目標】
■ 收集課程素材的幾招小竅門；
■ 企業(yè)內(nèi)部培訓師能獨立開發(fā)比較成熟的課程；
■ 讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象，精神風貌更職業(yè)，更專業(yè)；
■ 讓我們的培訓生動活潑，員工不再視培訓為“服苦役”；
■ 如何把我們的課程設計得有聲有色，讓學員投入并樂意學習；
■ 隨課程贈送1G的培訓師速成資料；
■ 隨課程分享*首創(chuàng)“雙導師培訓模式”和“培訓3+1模式”。
【課程大綱】
一.主題導入（150分鐘，其中40分鐘破冰凍導入，20分鐘視頻賞析，45分鐘學員一分鐘錄相，45分鐘講師點評）
■ 視頻：《熊熊的故事》
■ 破冰：進化論
■ 每人一分鐘：我做培訓師的三大優(yōu)勢
二.認識培訓（180分鐘，其中30分鐘視頻賞析，120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學員互評，30分鐘講師演練點評）
■ 現(xiàn)代培訓“三一律”
■ 什么是培訓體系的3+1
■ 學員審視講師的人字路徑:如何搞掂學員?
■ 腦白金:復雜的問題簡單化
■ 從”鮮花插在牛糞上”看刺激構建
■ 培訓過程倉庫分析
三.講師操守（150分鐘，其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實戰(zhàn)練習，30分鐘理論講授）
■ 培訓師角色認知
■ 培訓師的職業(yè)使命認知
■ 培訓師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
■ 臺上培訓師與臺下培訓師
■ 職業(yè)表達：培訓師的名片
■ 繞口令訓練
■ 培訓師的人格魅力修煉
四.課程設計（240分鐘，其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰(zhàn)演練-含學員互評，60分鐘理論講授，30分鐘學員教材編寫現(xiàn)場點評，30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰(zhàn)分享）
■ 培訓師的三個檔次
■ 什么是“薄----厚----薄”原理？
■ 你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
■ 四大元素的設計技巧
■ 如何建立自己的百寶箱？
■ 課程設計的“粗—大—米”
■ PPT----視覺美學的運用及禁忌
五.現(xiàn)場展示（240分鐘，其中180分鐘四大精典教法研討運用演練，30分鐘視頻賞析，30分鐘理論講解）
1. 識培訓過程的幾個偽互動
2. 培訓師的小竅門
3. 培訓過程四大沖程(四大模塊)
4. 培訓師的四大風格選型
■ 教士
■
■ 演繹
■ 教練
5. 課程提問五項技巧
■ 整體式
■ 特定式
■ 開放式
■ 封閉式
■ 修飾式
6. 四大精典教法
■ 案例
■ 演示
■ 游戲
7. 現(xiàn)場應變對策
■ 錯漏
■ 沉悶
■ 質(zhì)疑
■ 挑釁
■ 高手
8. 精彩點評三項原則
■ 針對性
■ 預見性
■ 整體性
【講師介紹】
唐老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。PDP金牌授證講師；PTT國際高級職業(yè)培訓師；人力資源管理實力派資深培訓師；*人民*MBA客座教授。唐老師多年的人力資源管理與行政管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任*某*IT企業(yè)集團企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，某美國上市企業(yè)集團任職人力資源經(jīng)理、培訓總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓體系、企業(yè)商的建立與實施，主導公開培訓上百場，培訓學員二萬余人，僅零七年唐老師授課TTT公開課達十次，內(nèi)訓達三十次。唐老師標準的男中音，抑揚頓挫的表達結合其深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幽默生動的授課風格深深吸引學員，新浪，搜狐等*網(wǎng)站曾對唐老師的授課現(xiàn)場進行多次報道。
品牌課程： 《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練》、《培訓體系建立的3+1創(chuàng)新模式》 、《中基層干部經(jīng)典課程----一次做對》、《MTP》、《性格與溝通》。提供過培訓或咨詢業(yè)務的公司：*南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、肇慶局）、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團、大亞灣核電、廣西水利水電集團、韶關發(fā)電廠、安費諾（美國）、松鷹男裝、*銀行肇慶分行、*工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、湖南永州市委組織部、寶安區(qū)委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團（瑞士）、葉氏化工集團、南寧高林集團、長盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團、聯(lián)塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國際集團、鄉(xiāng)下菜集團、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位
【費用及報名】
1、費用：培訓費2200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng)： (每月在*開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
