現場管理與現場改善實務(天津,4月23-24日)
【培訓日期】2010年4月23-24日
【培訓地點】天津
【培訓對象】生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【課程背景】
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他*共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?
■ 員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成
■ 同樣的事故總是重復發(fā)生,再三叮囑也沒有用
■ 現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆
■ 工人流動性大,剛成熟又離辭了,現場總是在救火
■ 布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差距
■ 團隊士氣不高,激發(fā)不起現場人員的工作熱情
■ 自己忙得象“驢”一樣,仍然不斷有問題產生……等等
如何搭建起現場管理者的“黃金屋”?如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍,在短時間內提升生產的質量、效率、士氣、設備、5S等各項核心指標?2天的《現場管理與現場改善實務》將告訴你一套系統而實用的現場管理方法。
案例全部來自于真實的生產現場,再配以錄像和動畫教學,寓教于樂!2380元+14小時=卓越的現場管理者
【課程目標】
■ 轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業(yè)化意識
■ 清晰、準確的理解現場主管在日常工作中的角色、作用及職位要求
■ 掌握現場管理者做事原則與溝通方法
■ 明晰如何打造具有出色完成任務能力的團隊
■ 掌握人際關系處理的原則,有效的處理班組和其他*的關系
■ 學會溝通、批評、表揚下屬的技巧
【課程大綱】
一.現場管理者的角色認知
■ 現場管理的問題和管理者的角色定位
■ 忙碌的小馬:現場管理者的問題
■ 什么是管理
■ 管理的職能
■ 現場管理者的角色
二.現場管理者的角色意識
■ 崗位的五個基本問題
■ 企業(yè)所需要的人才
■ 現場管理者應具有的七大意識
■ 現場管理者的行動指南:失敗與成功的現場管理者
三.場管理概要
■ 現場與管理
■ 生產活動的要義
■ 生產活動的六大目標
■ 生產現場六項管理的基本概念
四.現場人員管理
■ 情境領導模型
■ 情境領導在現場管理中的應用
■ 現場領導風格的案例
■ 下屬的成熟度與現場領導風格
五.一流的現場管理
■ 作業(yè)/品質/設備/安全/成本管理
■ 一流現場管理的方法和工具
■ 員工心目中一流的現場管理者
■ 何謂一流的現場
六.問題分析方法的現場教導
■ 現場經常出現的問題
■ 簡單問題的分析方法訓練
■ 復雜問題的分析方法訓練
■ 何時需要進行員工教導
■ 如何確保教導成果
七.現場OJT教導技能訓練
■ 工作教導容易出現的問題
■ 工作教導的四階段法
■ 作業(yè)指導書的編制要點
■ 工作教導的相關資源
■ 總結
八.現場工作關系
■ 良好工作關系的基本原則
■ 如何表揚下屬
■ 如何批評下屬
■ 建立良好的工作關系
■ 管理者積極和消極的態(tài)度帶來的不同結果
九.現場人際關系
■ 發(fā)生人際問題的原因
■ 性格區(qū)分原則
■ 四種基本性格及現場人際關系處理
十.現場溝通
■ 溝通模型
■ 建設性溝通/換位思考
■ 成功溝通的基本原則
■ 向上/平行溝通的技巧
■ 如何給下屬反饋
■ 現場激勵黃金法則
【講師介紹】
譚老師,*培訓資訊網()資深講師。曾任世界500強企業(yè)三星某公司質量總監(jiān)。在三星工作10多年,先后從事過新品開發(fā)、生產制造、革新改善和質量管理的工作,擔任過研發(fā)、制造和質量等多個*的經理和總監(jiān)職位,具有豐富的現場管理和團隊建設的經驗。曾任三星內部管理培訓講師,主要擅長從班組長到經理等不同層級的管理者領導力提高訓練課程。在三星工作期間,還擔任TPM、標準化和LEAN 6SIGMA項目推進LEADER, 主持并領導完成各種改善項目40多個,為公司創(chuàng)造效益7000多萬元。
曾培訓過500余家企業(yè)包括JOHNSON CONTROLS(延鋒江森),諾基亞、施耐德、熊貓愛立信、拜耳醫(yī)藥,揖斐電電子,利達華信電子,紅牛維他命飲料,采埃孚倫福德汽車系統,藍星清洗,諾維信,富士通天,百麥食品,深賽格,煙臺海普、西子孚信、德科斯米爾等。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2380元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網: (每月在*開設四百多門公開課,歡迎報名學習)