【開營時間】2010年04月16日-18日
【培訓場所】廣東?深圳市西麗湖?麒麟山療養(yǎng)院(全封閉)
【適宜對象】企業(yè)內部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總經辦、發(fā)展規(guī)劃部的負責人以及董事長/總經理等
【參訓人數】控制在35人以內
【收費標準】培訓費4800.00元/人(含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結業(yè)證書、紀念品等費用);食宿費1000.00元/人(含3晚雙人間住宿及3天就餐)
【課程價值】
1、系統學習基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論;
2、迅速掌握企業(yè)文化建設與管理的具體策略與實操方法;
3、加入“新優(yōu)勢(*)CCO俱樂部”,結交一群高素質的同路人;
4、直接建立與*實戰(zhàn)專家的長期溝通渠道;
5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。
【學員評價】
絕對是我迄今為止聽過的*的企業(yè)文化課,黃鐘大呂,醍醐灌頂,發(fā)人深省。
——中航地產股份
知識淵博、全面;企業(yè)文化建設經驗豐富;語言表達嚴謹到位!孫博士的實戰(zhàn)訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益,而且激發(fā)了學員的責任感和企圖心,為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力!
——聯想集團
孫老師的授課別具特色,深入淺出,精湛的授課技術結合他豐富的職場閱歷,使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示,本來結合實戰(zhàn)的案例更加生動形象,非常出色!
——中興通訊股份
孫老師的課程體系完備,邏輯嚴謹,對企業(yè)的文化建設具有非常強的實戰(zhàn)指導價值。
——羅萊家紡股份
經驗豐富、研究深刻、由淺入深,啟人深思。
——廣州百貨集團
課程深入淺出,富于啟發(fā)性,是企業(yè)文化建設發(fā)展的成熟理論與實踐的經典結合,對企業(yè)經營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導意義。
——京基地產股份
聆聽孫博士的授課,是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神,都讓我震撼!
——江蘇華昌化工股份
孫博士系統而深入的企業(yè)文化講解,理論與實踐結合,堪稱*企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師,增強了企業(yè)文化工作的目標性和可操性,為從業(yè)人員指明了方向,增強了信心。
——泰科立電子集團
課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際,具有很強的實戰(zhàn)性、理論性、系統性和指導性,在國內具有里程碑的意義;案例形象生動、講解幽默風趣,帶給學員知識、修養(yǎng)、意識、心理關懷、精神愉悅等方面的收獲。
——桑菲通信
講課聲情并茂、生動活潑,較好的調動了課堂氣氛,教師的從業(yè)經驗、知識較為豐富;案例結合、配合知識的宣講、通俗易懂。
——山東省公路建設(集團)
系統性、完整性的課件內容非常有實戰(zhàn)指導意義;老師授課風格幽默;本課程應屬國內首創(chuàng),在這個經濟爆炸時代,堅守文化興企理念,難能可貴,相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領跑者。
——匯??萍脊煞?
思路清晰、講解到位、幽默風趣;專業(yè)、執(zhí)著、激情;祝愿成為*企業(yè)文化研究*人。
——朝向高爾夫管理集團
系統全面、生動有趣,啟發(fā)思維、有利實戰(zhàn)!受益匪淺,令人難忘!
——廣東華美集團
【課程大綱】(實際教材及相關案例將因每期的學員構成與需求而相應調整)
時 間 培訓內容
*天 上 午 開營儀式
引言 *企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題
*模塊 認清企業(yè)文化管理者角色
一、什么是企業(yè)文化管理者
二、企業(yè)文化管理者的主要職責
第二模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造
一、完整理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點
三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略
四、構建企業(yè)文化組織體系
下 午 第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路
二、企業(yè)文化診斷的基本步驟
三、企業(yè)文化調研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業(yè)文化成因與現狀剖析
五、企業(yè)文化特征評估
第四模塊 確立企業(yè)文化理念
一、成功企業(yè)的理念共性
二、理念建設的常見問題
三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型
四、理念提煉的原則與方法
第二天 上 午 第五模塊 企業(yè)理念的落地
一、理念落地的內容與原則
二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
三、企業(yè)文化載體策劃實施技能
下 午 四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理
五、人才激勵的理念落地
六、品牌營銷的理念落地
第三天 上 午 第六模塊 如何實現企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實施
第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉
一、企業(yè)文化管理者的素質與能力模型
二、如何如何提高綜合素質與能力
下 午 三、如何排除企業(yè)文化建設過程中的內部阻力
四、如何與專業(yè)咨詢機構展開高效合作
結語 首席文化官的成功秘訣
結營儀式
【課程特色】實戰(zhàn)智慧,實效保證!
★實戰(zhàn)智慧:本課程源于授課專家長期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實戰(zhàn)經驗和深刻感悟、源于新優(yōu)勢咨詢機構多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,從*企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點,在剖析企業(yè)文化的本質、導入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎上,結合大量案例,系統介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略,同時結合企業(yè)文化管理者的全職責和能力素質模型,傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣;
★現場實踐:本課程的學習方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學員評比”、“學員聯誼會”等等,將令學員親身體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼,更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責任感;
★課前溝通:正式確認參訓后,新優(yōu)勢將發(fā)放培訓需求調查表,授課專家也將親自進行課前電話拜訪,使您能夠目標清晰地參與現場互動學習,直接收獲解決問題的策略與方法;
★長期輔導:培訓課程結束后,每一位學員將建立起與新優(yōu)勢首席顧問的直接溝通渠道,得到新優(yōu)勢長期輔導服務,在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。