寧波北大青鳥聯(lián)合校區(qū)師資管理
北大青鳥聯(lián)合校區(qū)建立嚴格的師資管理制度，設有“教學管理部”，各校區(qū)設有“學術質量部”，并由教學管理部經理、各校區(qū)校長、學術質量部經理聯(lián)合“人力資源部”，嚴格選拔、培訓、考評、淘汰教員，不斷提升師資水平和教學質量，全力打造卓越的師資團隊。
一、選拔優(yōu)秀人才
北大青鳥聯(lián)合校區(qū)從教員任職條件把關，選拔具有“豐富的項目實戰(zhàn)經驗、深厚的理論知識修養(yǎng)、良好的教學潛質”的優(yōu)秀軟件人才。
二、總部統(tǒng)一培訓
北大青鳥聯(lián)合校區(qū)教員必須參加北大青鳥總部統(tǒng)一的“技術技能和教學教法”培訓，保障教員既精通技術，又能深入淺出講解知識點；所有教員持證上崗，統(tǒng)一標準化授課，講述所持證書對應的課程，保證教學專業(yè)性和規(guī)范性。
三、嚴格教學管理
北大青鳥聯(lián)合校區(qū)采取多種措施，提升師資水平，保障教學質量：
1、定期舉辦“技術、教學提升培訓”，不斷提升教員教學能力；
2、錄制全程示范課，便于教員備課，提升授課技巧；
3、定期組織大規(guī)模的教員在線集中備課，共享教員擅長的技術、經典的案例、講學的風采；
4、學術質量部經理對教員進行教案、試講、小班輔導效果、作業(yè)批改情況進行檢查，校長定期抽查；
5、每個班級定期舉行學員滿意度調查，聽取學員對教學的意見、教員授課的評價；
6、定期組織由多位質量部經理共同主持的“持同一模塊授課證書的教員面對面技術研討”；
7、實施每模塊授課質量*的教員在聯(lián)合校區(qū)內流動講學政策，力爭讓學員聽講的每一堂課都是精品。
四、考評淘汰機制
各校區(qū)定期對教員進行綜合評定：檢查教案，檢查課前試講，聽公開課，檢查作業(yè)批改，檢查小班輔導效果，測評學員滿意度，考評班級合格率，等等。并根據綜合評定結果，定期訪談、激勵教員，淘汰不合格教員，以確保教員積極為學員提供優(yōu)質教學服務。
