*******【培訓(xùn)背景】*******
隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的改革步伐不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)營管理面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，合理分配和使用有限的衛(wèi)生資源，提高醫(yī)療保健的效率和公平性，無論是從衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)行為決策、預(yù)測，還是執(zhí)行醫(yī)療行為過程的費(fèi)用控制等方面都需要有一套科學(xué)有效的管理機(jī)制。在新時(shí)期，通過績效管理實(shí)施醫(yī)院的成本核算管理可以提高醫(yī)院為人民服務(wù)的水平和綜合保障能力，提高醫(yī)療資源的合理配置，適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭，完善激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療管理將會(huì)起到積極促進(jìn)的作用。
*******【培訓(xùn)目的】*******
◎?了解當(dāng)前醫(yī)院人事制度改革的政策趨勢
◎?了解醫(yī)院績效管理的現(xiàn)狀和存在的問題
◎?掌握簡單易操作的績效管理方法和工具
◎?解決醫(yī)院績效管理的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
◎?促使醫(yī)院建立高效的績效管理體系
◎?掌握醫(yī)院成本管理與控制的方法
◎?提高成本管理意識(shí)，降低運(yùn)營成本，提高醫(yī)院利潤
*******【課程特點(diǎn)】*******
實(shí)戰(zhàn)績效管理專家，源于實(shí)踐，用于實(shí)踐。實(shí)現(xiàn)三結(jié)合：案例與教學(xué)結(jié)合；操作與培訓(xùn)結(jié)合；應(yīng)用與咨詢結(jié)合。一個(gè)硬道理：簡單實(shí)用。
*******【課程對象】*******
院長、書記、副院長（主管績效）、績效辦主任、信息科科長、核算科科長、經(jīng)管科科長、人事科科長、人力資源部部長、醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、績效管理專員等
*******【組織機(jī)構(gòu)】*******
主辦單位：上海添檀醫(yī)院管理研究中心
