舉辦時(shí)間：2014年11月27-28日（兩天）
舉辦地點(diǎn)：上海市
舉辦單位：科理企業(yè)管理顧問服務(wù)（深圳）有限公司
學(xué)習(xí)對(duì)象： 研究中心、研究院/所、技術(shù)管理部等*負(fù)責(zé)人；研發(fā)質(zhì)量、制造工程、工藝管理、產(chǎn)品工程、精益改善*負(fù)責(zé)人；產(chǎn)品設(shè)計(jì)專家、學(xué)者等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)成員或個(gè)人職業(yè)人士等。
學(xué)習(xí)收益：1、了解Lean Design方法論，熟悉如何運(yùn)用Munro所獨(dú)有的方法和工具分析產(chǎn)品，精簡(jiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)；學(xué)習(xí)如何科學(xué)的進(jìn)行產(chǎn)品再設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速突破和超越；2、學(xué)習(xí)如何解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域的四大類問題，從源頭上消除制造的七大浪費(fèi)，*化產(chǎn)品利潤(rùn)等；3、掌握精益設(shè)計(jì)方法并親身體驗(yàn)產(chǎn)品從原始設(shè)計(jì)到再設(shè)計(jì)的過程，帶給學(xué)員一個(gè)全新的設(shè)計(jì)思維。
學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800元/人 （費(fèi)用含教材、稅金、午餐、茶點(diǎn)）
主講專家：朱踐知老師
1、精益設(shè)計(jì)專家、六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）專家、國(guó)際Triz專家、摩托羅拉公司精益六西格瑪黑帶大師。曾任摩托羅拉公司質(zhì)量部經(jīng)理，現(xiàn)為科理顧問公司高級(jí)咨詢顧問。
為精益設(shè)計(jì)之父Sandy Munro先生團(tuán)隊(duì)在*區(qū)首批專家成員。
2、在精益設(shè)計(jì)、六西格瑪設(shè)計(jì)、精益六西格瑪方面有豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，作為高級(jí)咨詢顧問，主導(dǎo)和參與完成了眾多項(xiàng)目：
美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部、熱水器事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部精益設(shè)計(jì)工作坊
長(zhǎng)虹集團(tuán)壓縮機(jī)精益設(shè)計(jì)工作坊
霍尼韋爾研發(fā)中心DFSS/TRIZ 咨詢和培訓(xùn)
松下電器,結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新（TRIZ）及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）咨詢和培訓(xùn)
沃爾沃*研發(fā)中心 –DFSS課程咨詢和培訓(xùn)
海爾集團(tuán)冰箱部、空調(diào)部、熱水器、洗衣機(jī)部DFSS咨詢和培訓(xùn)
六西格瑪黑帶大師公開班及認(rèn)證輔導(dǎo)
培訓(xùn)大綱
*天
講解精益設(shè)計(jì)方法與原則，幫助學(xué)員掌握精益設(shè)計(jì)方法分析產(chǎn)品的方法與步驟
精益設(shè)計(jì)的起源與*企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
什么是精益設(shè)計(jì)，它對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)（NPD）的重要意義？
精益設(shè)計(jì)方法與原則簡(jiǎn)介
實(shí)操演練：如何運(yùn)用精益設(shè)計(jì)方法分析產(chǎn)品原始設(shè)計(jì)
第二天
通過精益設(shè)計(jì)工具實(shí)操，幫助學(xué)員親身體驗(yàn)產(chǎn)品從原始設(shè)計(jì)到再設(shè)計(jì)的完整過程
應(yīng)用工具繪制產(chǎn)品的原始設(shè)計(jì)成本地圖
借助Munro創(chuàng)意思維產(chǎn)生突破性創(chuàng)意
應(yīng)用工具繪制再設(shè)計(jì)成本地圖
應(yīng)用工具對(duì)比產(chǎn)品前后設(shè)計(jì)，輸出設(shè)計(jì)報(bào)告
Q&A
