【課程主要內容：】
*講：商業(yè)模式創(chuàng)新、轉型勢在必行
1．你的企業(yè)是否有投資的價值
2．當今企業(yè)經營環(huán)境的主要特征
第二講：商業(yè)模式的定義與概念
1．商業(yè)模式的定義
2．商業(yè)模式的組成
3．商業(yè)模式的價值實現(xiàn)路徑
第三講：商業(yè)模式創(chuàng)新、轉型方法
1．商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型的種類
2．商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型的實現(xiàn)路徑
第四講：成功商業(yè)模式的核心原則
1．客戶價值*化原則
2．持續(xù)贏利原則
3．資源整合原則（資源整合涵義、整合方式、整合路徑、整合的載體、整合的手段）
4．融資有效性原則
5．組織管理高效率原則
6．創(chuàng)新原則
7．風險控制原則
8．合理避稅原則
第五講：商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)(策)略
1． 競爭戰(zhàn)（策）略的涵義
2． 差異化戰(zhàn)略涵義及實施流程
3． 競爭中的四種不同地位企業(yè)的競爭策略
第六講 贏利模式的類型
1．企業(yè)贏利模式的贏利路線解析
2．贏利模式八路線十八種
第七講 商業(yè)模式創(chuàng)新、轉型（再造）路徑
1．商業(yè)模式創(chuàng)新、轉型是歷史發(fā)展的必然趨勢
2．商業(yè)模式的創(chuàng)新、改造路徑
3．成長性的企業(yè)資本運作策略
第八講 商業(yè)模式的發(fā)展趨勢
1．跨行業(yè)融合的趨勢
2．傳統(tǒng)產業(yè)于互聯(lián)網結合的趨勢
3．行業(yè)娛樂化的趨勢
4．各種金融及衍生工具綜合運用的趨勢
5．從產業(yè)鏈的低盈利區(qū)向高盈利區(qū)轉移的趨勢
6．長尾理論廣泛運用的趨勢
7．第三方買單模式
8．成熟商業(yè)模式不斷擴展、復制、放大的趨勢
9．產消合一的的趨勢
10．虛擬經營的趨勢
第九講 商業(yè)模式的擴張策略
1．連鎖方式
2．委托管理方式
3．收購兼并模式
4．戰(zhàn)略聯(lián)盟
【主講李振勇老師簡介：】
? 經濟學博士、工商管理碩士
? *創(chuàng)新商業(yè)模式理論體系建立者
? *成功商業(yè)模式設計系統(tǒng)創(chuàng)始人
? *商業(yè)模式咨詢、培訓*人
? 清華*、北京*、浙江*、武漢*、云南*EMBA/總裁班課程教授
? 杭州市組織部356企業(yè)家培訓工程主講人之一
? 暢銷書《商業(yè)模式——企業(yè)競爭的*形態(tài)》、《商道邏輯-成功商業(yè)模式設計》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》作者
? 暢銷光盤《商道邏輯》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型》演講者
? 國際注冊管理咨詢師（CMC）
現(xiàn)任：
? *企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員
? 《*人才》雜志社理事
? 廣東省高科技產業(yè)商會顧問
? 深圳市社會組織總會顧問
? 北京聚智共達管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢
曾任：
? 中意集團外貿主管經濟師和分公司經理（家電行業(yè)）
? 樂百氏大區(qū)經理（快速消費品行業(yè)）
? 天樂營銷廣告策劃公司總經理（咨詢策劃行業(yè)）
? 中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經理、上海擔保公司總經理（投資、擔保、金融行業(yè)）
? GNCC股份（美國上市公司）總經理（通信行業(yè)）
? 深圳仁達集團總裁、CEO （IT行業(yè)）
李老師擅長商業(yè)模式創(chuàng)新與設計、贏利模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、融資模式設計、組織流程設計、營銷與品牌策劃等
課程特點：
■ 系統(tǒng)性思維: 全新商道邏輯理論與實踐，結合國際最前沿的研究成果，顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式的路徑依賴，全景式創(chuàng)
新與設計企業(yè)的商業(yè)模式。
■ 全流程設計: 從客戶價值到企業(yè)價值、股東價值，從價值鏈、供應鏈、產業(yè)鏈到產業(yè)價值鏈整合的全過程設計。
■ 整體化解決: 從運營模式、贏利模式、營銷模式、組織管理、擴張模式等子模式設計，到企業(yè)價值主張、戰(zhàn)略規(guī)
劃、品牌規(guī)劃、營銷規(guī)劃、產品規(guī)劃、融資規(guī)劃、招商方案一攬子解決
*商業(yè)模式理論創(chuàng)始人李振勇老師《商業(yè)模式創(chuàng)新與設計總裁咨詢營20期》將于9月25號26號、27號(周五、周六、周日)在北京隆重開班！
解密企業(yè)在微利時代、高成本時代、經濟寒冬來臨時如何走出困境，實現(xiàn)超常發(fā)展。
特訓營以咨詢?yōu)橹?，現(xiàn)場給學員咨詢點評，解決企業(yè)實際問題，本次課程包括對企業(yè)的發(fā)現(xiàn)問題—模式診斷、分析問題—模式評估、解決問題—模式設計、超常發(fā)展—模式創(chuàng)新、價值實現(xiàn)—流程系統(tǒng)等五部分內容，另外還加入了資本運營、集團管控和品牌經營等有關內容。3天3夜的封閉讓您帶著困惑來，帶著滿意歸。
順頌商祺!
授課地點：北京世紀建國賓館（北京市海淀區(qū)車公莊西路10號）
舉辦單位：北京聚智共達管理咨詢有限公司
