利比亞為什么戰(zhàn)爭，就是因為他們不團(tuán)結(jié) ,為了利益發(fā)起內(nèi)戰(zhàn)，導(dǎo)致西方*強(qiáng)借人權(quán)、民主之名，武力干預(yù)利比亞內(nèi)戰(zhàn)，欲幫助反*政權(quán)上臺，借此機(jī)會拔掉眼中釘，提高自身的國際影響力，輸出價值觀，搶占石油等重要資源，同時擴(kuò)大其在非洲影響力，欲重返非洲大陸。
俗話說一個籬笆一個樁，一個好漢三個幫。一個公司也是如此，需要的是團(tuán)隊合作，依靠的是大家的力量，這樣公司才能更快，更健康的發(fā)展。建設(shè)一個團(tuán)結(jié)的隊伍，是維護(hù)企業(yè)的重要任務(wù)。建立一支精干高效的、擁有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識的團(tuán)隊更增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們都有一個共同的目標(biāo)——當(dāng)我們?yōu)檫@個共同目標(biāo)而努力奮斗，相互包容，相互鼓勵，我們將取得最終的勝利。
行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練是體驗探索型訓(xùn)練,以分享互動的方式進(jìn)行,員工共同回顧訓(xùn)練過程、交流體會,分享訓(xùn)練過程中的收獲。員工在訓(xùn)練過程中,從個體角度感受和理解人與人的關(guān)系、人與集體的關(guān)系、人與自然的關(guān)系,從環(huán)境中尋求個體位置,體會集體力量的作用。同時,發(fā)現(xiàn)自我的潛在能力,體驗克服困難的愉悅,并在成功力量的驅(qū)使下,在積極向上的態(tài)度基礎(chǔ)上,實現(xiàn)能力的遷移,進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌跡。
在強(qiáng)調(diào)合作共贏的當(dāng)下，“沒有成功的個人，只有成功的團(tuán)隊”。只有高效的財務(wù)團(tuán)隊才能提高團(tuán)隊的價值，從而促進(jìn)整個企業(yè)價值的提升。只要隊員們用心去體會和實踐，就必然能建成一支“像戰(zhàn)友一樣去工作，像家人一樣去生活，像朋友一樣去交流，像兄長一樣去奮斗”的團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效團(tuán)隊。
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