前言：
動態(tài)薪酬可以指引員工提高績效，促進企業(yè)發(fā)展；可以牽引員工提高自身能力，為企業(yè)累積人力資本。薪酬設計是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)應
結(jié)合自己的發(fā)展階段合理設計與區(qū)分工資、福利、獎金和紅包，若處理不當會適得其反。
二、薪酬體系設計咨詢流程圖（無法顯示）
三、薪酬體系設計咨詢流圖（無法顯示）
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公司名稱：聯(lián)建企業(yè)管理顧問
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