我們的企業(yè)最重要問題
企業(yè)的核心競爭力是人，企業(yè)全體人員的素質(zhì)每天都在持續(xù)提升，這決定了企業(yè)的核心競爭力在持續(xù)上升；決定了企業(yè)在激烈競爭中能戰(zhàn)略性勝出；決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。解決這個問題的*途徑就是建立企業(yè)學習型組織系統(tǒng)。
學習型組織的重要作用
我們的孩子六個月不學習會怎樣？我們不敢想象。我們的企業(yè)能擁有可持續(xù)發(fā)展的前景、團隊能征善戰(zhàn)、在競爭中總是能戰(zhàn)略性勝出，靠什么？靠正確的智慧，思想文化才有經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略眼光、靠建立學習型的組織系統(tǒng)，而這一切都要靠優(yōu)秀的企業(yè)培訓師來完成。
導(dǎo)航交流實踐的機會
在大師導(dǎo)航下的精英交流、智慧碰撞、共同協(xié)作、學習加實戰(zhàn)，創(chuàng)造實際價值的培訓機會。
培訓目的
培養(yǎng)緊扣企業(yè)戰(zhàn)略目標做企業(yè)系統(tǒng)培訓規(guī)劃設(shè)計、實施、控制的專業(yè)人才，推進企業(yè)向一流企業(yè)靠攏。
培訓方式：
培訓是在大師導(dǎo)航下，精英交流、智慧碰撞、共同協(xié)作、學習加實戰(zhàn)，創(chuàng)造實際價值。
1. 集中講授、2. 案例分析、4. 討論交流、3.實戰(zhàn)訓練競賽。
講師介紹：業(yè)界專家和教授組成的課題講師團。
