魔鬼訓練是引用美國海軍陸戰(zhàn)隊的特訓精神與技術(shù)，在強烈的執(zhí)行氛圍下學習、應(yīng)用并體會以達到迅速調(diào)整的一種高效培訓模式，由于整個學習過程要求十分嚴格，因此被稱為魔鬼訓練。較為正式的魔鬼訓練活動開始于1941年。20世紀70年代末至80年代初，這種培訓形式開始引起企業(yè)界的注意，并從此迅速流行起來。初期魔鬼訓練的重點是培養(yǎng)個人能力，如今，魔鬼訓練的重點則多已轉(zhuǎn)向培育團隊合作精神和合作技巧。
魔鬼訓練有兩種形式：
美式的魔鬼訓練：突出超常規(guī)、注重啟迪人的智力、轉(zhuǎn)變思維方式、挖掘人的潛能。
日式的魔鬼培訓：擅長通過體能、與自尊心的摧毀來強化人的意志力。
行遠遠魔鬼訓練
我們根據(jù)體驗式學習圈的理論，結(jié)合"努力/放棄（積極/消極）"的心理力學模式以及“訓練，感受，分享，總結(jié)，應(yīng)用”的心理適應(yīng)規(guī)律，通過各種魔鬼訓練項目中的情景設(shè)置，使參加者充分體驗所經(jīng)歷的各種情緒和心理，尤其是負面情緒，從而深入了解自身或團隊面臨某一外界環(huán)境或刺激時的心理反應(yīng)與狀況，進而學會控制并實現(xiàn)超越，然后通過發(fā)表而共享，通過反思而提升，*達到培訓目的而應(yīng)用于實踐。
行遠魔鬼訓練的特點
培訓目的——挖掘受訓者思想、體力和意志力的潛能，追求突破個人和團隊極限。
培訓概念——根據(jù)（積極/消極）的心理學原理，魔鬼訓練的效果是來自于受訓者的體驗與領(lǐng)悟。課程的特殊性是其學習的重點不僅僅是來自課程的內(nèi)容，更多的領(lǐng)悟是來自參與活動的過程。
培訓方式——以活動為主。通過培訓師的引導，每個受訓者將參與活動的過程與結(jié)果，跟個人的成長經(jīng)驗進行比對，進而領(lǐng)悟活動的意義。
培訓內(nèi)容——通過超常規(guī)、超強度的訓練內(nèi)容，令人刻骨銘心印象深刻。
行遠魔鬼訓練的效益
魔鬼訓練收獲的大小取決于個人的感悟力、態(tài)度和價值觀，其對被培訓人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。而明確的培訓目標、有效組織和協(xié)調(diào)培訓過程、優(yōu)秀的輔導團隊與及時總結(jié)經(jīng)驗教訓使赤那思魔鬼訓練不僅可以滿足個人的職業(yè)發(fā)展需要，更可以幫助企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型或重建所帶來的危機，增強合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個人樹立自信心，提升領(lǐng)導力等需要。
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