清華*卓越企業(yè)CEO總裁高級研修班（北京，8月28日）
【學習日期】2010年8月28日開學。學制一年半，每2個月集中上課四天，共計32天課程。
【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯過此期，請聯系我們，以便安排您參加下一期*課程。
【學習地點】北京·清華*
【學習對象】
各類企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級*主管經濟工作的領導（副鎮(zhèn)長以上）。要求大專以上學歷；三年以上管理經驗。
【學習背景】
21世紀是知識經濟的時代，也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學習，掌握新知識、新技能；才能開闊思路，激發(fā)靈感。清華*作為國內*學府之一，歷來就是治國精英，興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。自2004年開始，清華*已先后成功舉辦二十多期本高級研修班，受到各地企事業(yè)單位及*經濟*領導的好評，應各地區(qū)*和企業(yè)的要求，特舉辦本期高級研修班，旨在培養(yǎng)帶領*經濟持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者，鑄造具有強勢競爭力的卓越企業(yè)。
【課程特色】
●通過學習，極大地加強大陸及港、澳、臺地區(qū)同學之間、在職學員與清華全日制學友之間、師生之間的互動交流、互通有無、互相提攜，是每位企業(yè)家終身享用的人脈資源與收獲，進而摧生同學經濟、商機無限
●學員加入清華*卓越企業(yè)CEO同學商會，提供學員與*官員、專家之間的交流、合作平臺、豐富人脈資源
●為了借鑒歐美等*和臺灣地區(qū)先進企業(yè)管理經驗和對外投資發(fā)展，學完清華*課程后，將進一步組織學員赴美國（哈佛*、斯坦福*等）、歐洲、臺灣、非洲等路線進行商務考察學習和對外投資活動（選修費用自理）
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略突破與經營創(chuàng)新
●創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動力
●創(chuàng)新管理能力培養(yǎng)與塑造
●創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
●創(chuàng)新管理的關鍵是觀念轉變
二、生產運營管理
●精益供應鏈系統
●運營戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
●工廠5S現場管理
●高效流程管理與優(yōu)化
●制造型企業(yè)項目管理
三、企業(yè)稅收籌劃
●典型案例分析
●稅收籌劃原理
●合法納稅與合理避稅
●稅收政策與稅費改革展望
四、*傳統文化與企業(yè)家人文精神
●總裁個人品牌與企業(yè)品牌
●儒、道、法家的精神實質
●企業(yè)學習型組織建設
●傳播管理與文化致勝
●企業(yè)家管理思想與經營哲學
五、人員管理與自我管理
●如何選人、育人、用人、留人
●人力資源開發(fā)與人才機制建設
●總裁人力資本積累與發(fā)展
●職業(yè)經理人的引進和任用
●員工持股與薪酬設計
六、企業(yè)融資與資本運營
●股票與房地產投資市場
●中小企業(yè)境內外上市途徑
●企業(yè)融資風險管控
●國際匯兌與風險防范
●資本市場與投融資策劃
七、宏觀經濟政策解讀與*招商引資
●“國退民進”后中小企業(yè)的機遇與發(fā)展
●*發(fā)生經濟危機的預警與對策
●“十一五”發(fā)改委項目申報及審批程序
●招商引資與地方經濟發(fā)展
●宏觀調控與*產業(yè)政策
八、毛澤東的謀略思想與領導藝術
●從“藍血十杰”到世界五百強公司總裁
●對管理貢獻*的是軍隊不是企業(yè)家
●《孫子兵法》與經理人將帥之道
●解放軍—*最有效率的組織
●軍隊組織建設的企業(yè)借鑒
九、“制勝之本”戰(zhàn)略與管理
●戰(zhàn)略的實施與執(zhí)行
●制定企業(yè)遠景和使命
●戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估與糾正
●企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇
●企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯盟
●差異化戰(zhàn)略與重點集中戰(zhàn)略
十、領先之道—*企業(yè)領導力與執(zhí)行力的系統構建
●一山能容二虎
●目標管理與監(jiān)督力
●有執(zhí)行力，才會有競爭力
●追求完美與執(zhí)行效率選擇
●高效管理者每天工作計劃
十一、組織行為學
●確定組織所有權
●謀其政，分其權，得其利
●建班子，定謀略，帶隊伍
●*組織面臨的溝通問題
●“山頭”是組織成長中的死敵
●沒有不好的員工，只有無能的管理者
十二、危機管理與媒體應對
●形象就是生產力
●媒體誤解因何而來
●危機四伏、求本溯源
●發(fā)展的*與變化的媒體
●卓越領導者面對媒體的八條原則
十三、現代市場營銷管理理念與決策選擇
●營銷渠道建立與經銷商利益分配
●《孫子兵法》與現代營銷
●摩擦時代營銷術-“快、狠、準”
●廣告、促銷與媒體關系
●情感營銷與反常規(guī)營銷
●經典營銷案例
十四、卓越企業(yè)領導力再造
●五e領導力
●領導力與競爭力
●學會利用而不是忍耐
●企業(yè)家20%靠智商80%靠情商
●CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造
●權力與影響力---復雜局勢的駕馭力
十五、企業(yè)管控與運營體系
●安迪如何逃出魔窟
●企業(yè)管控與運營體系
●陽光是*的殺毒劑
●人與人之間的有限責任
●重復過去不能使你超越
【師資陣容】
吳維庫 清華*經管副教授領導學專家。1994年起在清華*經濟管理企業(yè)管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美國賓西法尼亞*沃頓商進修公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及領導學。2001年7月在哈佛*商進修領導學，在香港科技*恒隆管理研究中心研修組織行為學與研究方法。
薛國安 *人民解放軍國防*戰(zhàn)略教研究部軍事思想與軍事歷史教研室主任，教授，大校，軍事學博士，博士生導師，北京*、清華*客座教授，*孫子兵法研究會常務理事。出版《智勝韜略與孫子兵法》、《孫子兵法與戰(zhàn)爭論比較研究》、《孫子兵法通論》、《戰(zhàn)爭論教本》、《世界新軍事變革熱點問題解答》、《駕馭信息化戰(zhàn)爭》等十余部專著。2006年在北京電視臺“名師講壇”欄目主講系列節(jié)目“名戰(zhàn)名將與孫子兵法”，在中央電視臺數字頻道“國防觀察”欄目主講系列節(jié)目“戰(zhàn)爭謎中謎”。
張 文 清華**企業(yè)研究中心研究員，創(chuàng)新力研究專家。清華*經濟管理*工商管理案例研究中心，案例研究員。主講課程包括：戰(zhàn)略突破與經營創(chuàng)新、*企業(yè)戰(zhàn)略思維、藍海戰(zhàn)略與*實踐、服務競爭力、創(chuàng)新資源配置等。張老師，長期從事本土企業(yè)的案例研究，善于從企業(yè)實用角度解讀管理理念；關注本土經典企業(yè)、熱點問題，力求將本土企業(yè)的實戰(zhàn)案例與管理理念高度融合。
李 焰 特邀心理學顧問，清華*副教授，*科心理研究所博士、清華*心理咨詢中心主任。北京高等教育學會心理咨詢專業(yè)委員會副理事長、*人才研究會超常人才專業(yè)委員會學術委員、**生心理咨詢與心理健康學術委員會常務理事。遼寧省心理學會常務理事、遼寧省心理衛(wèi)生協會學術委員會常務練員。曾在《清華*教育研究》《心理學報》《心理科學》《*心理衛(wèi)生雜志》《健康心理學》等雜志上發(fā)表40余篇論文。
汪錦輝 臺灣省臺中市東海*工業(yè)工程系畢業(yè)。歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長，臺灣杉原科技生產部經理，臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產部經理。
王宏甲 *一級作家。畢業(yè)于北京師范*研究生班文藝學專業(yè)。1976年后歷任建陽縣冷凍廠工人、縣商業(yè)局干部，北京魯迅文學員、西北*中文系學生，北京師范*、魯迅文研究生，解放軍總后勤部專業(yè)創(chuàng)作員。享受*特殊津貼。
臧日宏 管理學博士，財政部*農業(yè)綜合開發(fā)辦公室項目專家，*農業(yè)*經濟管理教授，清華、人大、中央財大兼職教授。*寶鋼教育獎獲得者。
蘇春林 經濟學碩士，現任北京經濟管理班干部財會系副主任，副教授，并在清華*、首都經貿*、公安*等高校及多個大公司的培訓中心任教。
何茂春 博士，國際戰(zhàn)略、經濟外交和WTO問題專家。現任清華*國際問題研究所教授、清華*經濟外交研究中心主任，社科院理論經濟學博士后，*職業(yè)教育社理事，*法學會WTO研究會常務理事，*民主同盟中央委員會委員和中央經濟及區(qū)域規(guī)劃委員會副主任。
李樸民 經濟學博士，、政策研究室主任。他被媒體私下稱為*調的新聞發(fā)言人。長期從事經濟政策研究和管理工作，2006年被聘為浙江*公共管理兼職教授。對宏觀經濟政策、企業(yè)和企業(yè)集團發(fā)展以及投資、計劃等方面的改革進行了較為深入的研究。
江 英 *軍事科研究員，博士生導師，正師職， 大校軍銜；中共中央政治局集體學習授課人之一；中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員。
毛新宇 *軍事科博士，毛澤東研究專家?，F任*人民解放軍軍事科戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部副部長、**青年聯合會常委、*政協委員。
孫一丁 國美電器有限公司連鎖開發(fā)中心總監(jiān)，副總裁兼國美通訊公司總經理。曾操刀國美對大中、永樂的收購工作，以三聯副董事長身份主導三聯收購后的整合工作。
張建華 *遠洋運輸集團研究中心高級研究員。*海運（集團）總公司副總裁、黨組成員，現年55歲。于1970年至1992年期間曾任天津遠洋運輸公司船舶政委及副書記；于1992年至1997年期間擔任*海員對外技術服務公司總經理，1993年至1997年期間兼任黨委書記；1997年起任中海集團副總裁、黨組成員。張建華于1985年畢業(yè)于大連海運，專修政工專業(yè)。
孫澤兵 中組部干部考試與測評中心處長，教授。
白長虹 南開*商副院長、博士生導師，麗江市人民*顧問?！赌祥_管理評論》副主編、中央電視臺廣告策略顧問、新華社*新聞傳播集團等企業(yè)管理顧問；曾任**學聯副主席，有3年國企總經理、5年外企首席代表的企業(yè)管理經歷。社會任職包括*市場學會常務理事、北京*企業(yè)管理案例研究中心研究員、清華**零售研究中心學術委員、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院（深圳）研究員。
顧 強 國經發(fā)改委中小企業(yè)司非公有制企業(yè)處處長。
范云峰 *營銷管理實力派代表人物，*營銷學會副會長、*市場學會理事，清華*營銷課程教授、北京工商*碩士生導師，*商貿專家委員會委員、*杰出營銷獎評委，*企業(yè)培訓師、*策劃專家，北京萬向思維、上?？禎嵉葦凳翌檰枺?經營報》《銷售與管理》《市場周刊》等報刊專家顧問，在《銷售與市場》《*經營報》等多家報刊上發(fā)表論文300余篇。
李燕杰 著名講演家、國學金牌導師、著名教育藝術家、國際易經研究院院長、世界華人教育促進會副會長、院士、美國內申*名譽校長及博士生導師。
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓專家，曾任諾基亞*公司人力資源經理、培訓經理，北大光華管理EMBA班特邀講師，人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經理人、職業(yè)培訓講師，現任金蝶軟件（*）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。
吳瑜章 沃爾沃卡車公司亞洲區(qū)副總裁。沃爾沃卡車大*區(qū)常務副總裁兼首席運營官。美國亞利桑那州立*國際市場學和計算機硬件學士學位，新澤西州立*工商管理碩士。
劉啟明 現任美國恩孚歐咨詢有限公司(NFO World Group)*區(qū)高級副總裁，北京分公司總經理。曾任美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) *區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。劉先生擁有北京*經濟學學士、碩士學位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)*經濟學碩士學位。
朱鵬祖 著名稅務籌劃專家、清華*總裁班俱樂部專家委員會委員。從事稅務咨詢與籌劃工作8年，服務的客戶從民營企業(yè)、外商投資企業(yè)到現在的*骨干企業(yè)和*的跨國集團公司。
【教務信息】
1、上課地點：北京·清華*
2、學習費用：學費45800元/人（含學費、資料費、證書費）。食宿可由學校協助安排，費用自理。
3、學習時間：2010年8月28日開學。學制一年半，每2個月集中上課四天，共計32天課程。
4、證書頒發(fā)：完成全部課程且考核合格，由清華*頒發(fā)學校統一編號的結業(yè)證書，證書加蓋清華*公章，證書編號可登陸清華*網站查詢，成為清華終生學友，課程學習和考核情況保留在清華*，可供組織人事*用人參考。
【報名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取《入學申請表》；
2、填表：學員詳細填寫《入學申請表》并傳真至招生辦公室；
3、審核：學校收到《入學申請表》后對學員進行審核，審核通過后，向學員發(fā)出《入學通知書》；
4、匯款：學員收到《入學通知書》后，從銀行把學費匯至清華*賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦；
5、通知：清華*收到匯款底單后統一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜；
6、報到：學員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定，準時報到；
7、正式入學。
【匯款賬號】
銀行戶名：清華*
開戶銀行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
銀行帳號：0200004509089131550
匯款用途：清華*卓越企業(yè)CEO總裁高級研修班
特別說明：學員在匯款后，請將匯款憑證復印件。
我們將在開課前，統一為學員開據清華*發(fā)票。
