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國內現在還沒有特別能夠證明bim能給各方帶來好處的工程。甲方、設計與施工方有很多都處于觀望狀態(tài)。一個成熟有效的技術會有很多公司愿意學習運用,而一個不成熟且未來不明的軟件,就讓那些敢于吃螃蟹而且有錢的人去碰吧。等它成熟而且的確有用的話我們再做也一樣。
我們項目今年剛剛接了一個樓盤,項目經理專門成立了BIM小組(公司強制推行),前幾天公司一位員工給我們培訓,她就說設計院也有專門的BIM*,但是形同虛設,一方面費時間,設計行業(yè)時間就是金錢,沒人愿意花更多的時間去做BIM,另一方面,BIM都優(yōu)化好了,哪里去做設計變更啊?,F在施工企業(yè)BIM的應用確實比設計單位要多,我也相信BIM是大趨勢,就像CAD剛去國內一樣,都有適應過程。
國內BIM技術和國外BIM技術,幾乎都是在同一時間起步的,美國要稍微早點,畢竟最早提出這個概念。BIM技術的應用方面,國內BIM技術不輸于國外,全球BIM技術比賽,*工程獲獎比例還是相當可觀的。國內應該是BIM技術應用最有前景的*(龐大的人口與基建,巨大的消費市場,快速發(fā)展的經濟)。畢竟國情在這,BIM技術的普及率會比國外稍低
凡事學習BIM和還在選擇中或者已經開始準備報名的小伙伴需要提前知道BIM的條件有哪些,首先就是一個行業(yè)責任的問題,不光是對行業(yè)負責任,首先是對自己負責任。專業(yè)的在校*生和中專以上學歷從事工程項目設計、施工技術與管理,滿足建筑信息模型(BIM)系列專業(yè)技能考試報名條件的有關從業(yè)人員,均可申請參加技能考試。
其實小編對于BIM工程師還是很佩服的,可能是因為它是一個新型行業(yè),其次發(fā)展的還不錯,這類員工一般是公司里面的技術骨干,負責項目的總體技術指導或者主導。在團隊中有一定的分量,可以說是BIM工程師當中較優(yōu)秀的人員。他們不僅在技術上有過人之處,無論是獨立建模還是各*之間協(xié)同建模都可以完成,而且還可以獨自帶領技術團隊進行技術指導。
管理型的的BIM工程師可以說是活少,工資待遇高,這類工作人員基本上都是經驗很足的了,而且此類人員可以說是BIM工程師人員的一個終極目標,這個層級的人員不但技術過硬,而且已經可以參加項目的管理了。有人說他們就像技術行的BIM項目總監(jiān),可以這么說,但是他們更多的是從單一項目角度出發(fā)的工程師,與從企業(yè)級的項目總監(jiān)還是有些區(qū)別的。
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