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一、前瞻系統(tǒng)的課程體系,精益科學(xué)學(xué)習(xí),拓展視野,革新能力。 二、聚焦實戰(zhàn)的治學(xué)理念,理論貫通實踐,產(chǎn)學(xué)互融,助推發(fā)展。 三、求實進(jìn)取的學(xué)風(fēng)文化,博學(xué)勤思自強,永葆精進(jìn),知行合一。 四、跨界賦能的資源平臺,萬人精英校友,資源賦能,平臺賦能。 五、不容置疑的雄厚師資,尖端老師帶領(lǐng),名師云集,專家傾授。
低成本營銷。有4大奇戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)和側(cè)翼戰(zhàn)。防御戰(zhàn)分為積極的和消極的;進(jìn)攻戰(zhàn)具體是指找到缺點,改規(guī)則、貼身肉搏;游擊戰(zhàn)是指另辟新模式、重塑新定位、開辟新渠道;側(cè)翼戰(zhàn)包含模仿戰(zhàn)術(shù)和寄生戰(zhàn)術(shù),創(chuàng)新就是率先模仿,在模仿中超越,才會成功。奇勝營銷有三大傳播戰(zhàn)役:公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅。奇勝營銷的七大武器:講理論、取名字、找理由,編故事,爭*,拜圖騰,賣包裝。
營銷綱領(lǐng)。這一課程主要包括五個板塊的內(nèi)容,就是企業(yè)強大自己的方法,包括強大的產(chǎn)品,強大的市場,強大的模式,強大的組織和強大的企業(yè)家自我。以一些傳統(tǒng)的快消品品牌為課程的案例,強調(diào)市場細(xì)分和品牌*的作用。
一般開設(shè)總裁研修的機構(gòu),對于招生的門檻都放得比較高,目的是為了培養(yǎng)出更加高精尖的一批企業(yè)家,為國內(nèi)創(chuàng)建出一個又一個的強大企業(yè)。所以,只要成功進(jìn)入了總裁研修,一定要記得和身邊的各位行業(yè)大佬打好關(guān)系,這都是一些高質(zhì)量的人脈,對于以后的合作或拓寬市場幫助很大
課程沿用清華之前總裁研修的體系,從天,地,人,通四大板塊安排核心課程,主要學(xué)習(xí)對象是中小企業(yè)負(fù)責(zé)人,大型集團公司高管。他們沒太多精力用來考試上,又想學(xué)習(xí)一些落地實操的技能,會選擇來修讀此類課程。深圳從開設(shè)此課程,到目前一共招生了180期,每年大概有4-5個新的班級開學(xué),每個班人數(shù)在60人左右,大家過來求學(xué)的同時還能結(jié)識一幫良師益友。
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