南京北大ceo總裁培訓(xùn)班(建筑企業(yè)管理總裁研修班)

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1.一個(gè)好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)人

一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè)，必須有它的文化價(jià)值觀。沒有文化價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)充其量是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)不起市場的沖擊。那么，如何打造一支良好的團(tuán)隊(duì)呢？我們可以謹(jǐn)記三點(diǎn)：1.統(tǒng)一利益；2.統(tǒng)一情感；3.統(tǒng)一思想。只有把三者結(jié)合好，員工才能與企業(yè)融為一體，事事為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)著想，從而使企業(yè)茁壯成長起來。

2.總裁研修班教你如何降低成本

近年疫情肆虐，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動力成本不斷上升，生存*、發(fā)展第二成為眾多公司的*戰(zhàn)略方針。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大幅提升，除了提高產(chǎn)能和績效以外，成本競爭優(yōu)勢顯得至關(guān)重要！而在企業(yè)成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。

3.酒店高管為什么報(bào)總裁研修班

執(zhí)行為主，想晉升高層管理者，管理經(jīng)驗(yàn)和知識不足；業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，思維高度不夠，總裁研修班，掌握可落地的控本增效、實(shí)現(xiàn)增長的方法的同時(shí)，幫你鏈接人脈資源。我們處在成長的階段，除了學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識意外，還有就是需要積攢人脈，人脈資源的積累也是很重要的一部分。我們的老師和學(xué)員都是非常寶貴的人脈資源。

4.建筑企業(yè)管理總裁研修班

對于建筑企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，首先從自身出發(fā)，堅(jiān)持中長期的積累，深化數(shù)據(jù)，不做浮于表面的管理；長線的發(fā)展需要加大綜合管理的投入；另外泛華集團(tuán)的第三個(gè)五年規(guī)劃，將會始終圍繞“進(jìn)度、成本”兩條主線，堅(jiān)守“ 安全”的底線；對如今降溫的建筑行業(yè)，除了做好自身的管理外，從經(jīng)營方向上來說，多與國企央企、實(shí)力信譽(yù)強(qiáng)大的民營企業(yè)合作，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

5.為什么要報(bào)高級總裁研修班

奢侈品非凡的品質(zhì)，獨(dú)特的美學(xué)，關(guān)于夢想和情感，而不是需求，精英的支持，激情和細(xì)節(jié)，邏輯上的罕見。所以，奢侈品是一種精神的體現(xiàn)。它不是滿足需求，而是為了追求而存在。一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”。當(dāng)奢侈品不再以“孤島”的形象呈現(xiàn)，它的擴(kuò)張和復(fù)興，很大程度上是靠“授權(quán)經(jīng)營”。如果沒有授權(quán)，很多大牌走不到今天。

6.總裁研修班授課方法

總裁研修班授課方法，一般是基礎(chǔ)理論課講解與實(shí)踐活動調(diào)查緊密結(jié)合，也是高級研修班的教學(xué)方法。一般來說，高校的高級研修班沒有設(shè)立限定年齡，學(xué)生可以根據(jù)自己的身體情況進(jìn)行選擇和報(bào)名。課程學(xué)習(xí)時(shí)長不長，學(xué)習(xí)頻率不高，不容易影響所有正常工作。

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