《項目平衡碼》簡介：管理沙盤演練模擬真實項目管理的管理情境，針對企業(yè)現(xiàn)實的項目管理情景開發(fā)的項目領(lǐng)導(dǎo)力測評方式。 其中包括平衡配置各種資源、推動項目進程、處理各類項目突發(fā)事件、最終完成整個項目等一系列任務(wù)。
結(jié)合項目平衡計分卡考核機制，體驗在項目沖突環(huán)境下的決策，評估項目領(lǐng)導(dǎo)力和項目思維偏好。
第五空間休活部落--邀請您參加項目管理沙盤演練2
活動時間: 2015/9/12 14:00-16:00
活動費用: 本次活動將免費開放
活動目標: 測評一下自己的項目領(lǐng)導(dǎo)力和大局觀。
活動人數(shù): 邀請60名PMPer 參與此管理游戲，共5個輪次，本輪標配12名。
體驗活動收益~
1. 體驗項目困境環(huán)境下的決策和整體平衡的能力。
2. 發(fā)現(xiàn)自我在項目管理實踐中的盲點和誤區(qū)。
3. 參與活動后，如有意愿和能力參與該沙盤模型優(yōu)化，將有機會參與《平衡碼沙盤演練研發(fā)團隊》。
4.分值*的前三名PMPer 將獲得JASON(Pmcoach)一對一的HBDI教練解讀，價值2500元。
5. 參與本次活動的人員均獎勵5個PDU。
上期（8/23）沙盤演練活動回顧~
1. 本次活動*個環(huán)節(jié)
按照沙盤內(nèi)容，進行項目領(lǐng)導(dǎo)力測評，活動后進行評分，得分前三位分別是：徐瑤（32分）， 蔣媛君（26分），吳洪濤（26分）
后續(xù)進行五輪后，得分前三位的將獲得JASON 贈送的大獎。本輪活動的普天同慶，參與者的獎參與本次獎勵5個PDU。
2. 本次活動的第二個環(huán)節(jié)
本次活動的第二個環(huán)節(jié)，按照團隊進行《沙盤演練》，通過沙盤演練的卡片引導(dǎo)，進行團隊學(xué)習(xí)和分享。本次共5個小組，得分*的小組分值為25分。
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