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廣州越秀區(qū)排名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)校,我們都知道,針對(duì)廣州總裁研修班了解的人很多,接下來請(qǐng)看小編我通過常見問題,企業(yè)發(fā)展根本,體系和激勵(lì)機(jī)制給大家嘮叨嘮叨。

1.常見問題

在前面我們有講到很多企業(yè)的管理層內(nèi)部提拔和外部聘請(qǐng)的管理干部,雖然綜合管理能力都能勝任,由于企業(yè)內(nèi)部老的管理干部缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn),管理理念與技能趨于傳統(tǒng),與新進(jìn)的管理干部沖突甚大,導(dǎo)致新進(jìn)的管理干部適應(yīng)期延長,不能很快地、很好地發(fā)揮其所長,企業(yè)內(nèi)部消耗居高不下。那怎么解決這些問題是很多企業(yè)的難題。

2.企業(yè)發(fā)展根本

現(xiàn)在有一部分這樣的企業(yè),一味的節(jié)約自生成本覺得是降低公司負(fù)擔(dān),降低成本也要看什么方面,但是鋪張浪費(fèi)方面是肯定要杜絕的。對(duì)于人才的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不能一味的壓縮,學(xué)習(xí)是發(fā)展的根本,只有不斷的學(xué)習(xí)才能使企業(yè)不斷的進(jìn)步,只有管理水平上去公司才會(huì)越做越好。

3.體系和激勵(lì)機(jī)制

人性是懶惰的,但人的天性是勤奮的,一個(gè)企業(yè)沒有好的職責(zé)體系和激勵(lì)機(jī)制,就會(huì)讓員工越來越懶。管理者和人力資源部一個(gè)重要的工作就是向員工要潛能,向企業(yè)要績效,通過挖掘員工潛能,讓員工為企業(yè)創(chuàng)造績效*化。

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