產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總裁高級研修班
Industrial Internet Leadership Plan (IIL)
——培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的領軍企業(yè)和人才——
背景
消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)走到了紅利見頂?shù)臅r刻，隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)實踐的不斷推動，互聯(lián)網(wǎng)的下半場已經(jīng)轉入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是*新時代經(jīng)濟轉型的主要特色和重要機遇，農(nóng)牧業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、金融機構等將如何被互聯(lián)網(wǎng)滲透和重構？實體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型中面臨的實際問題，該如何著手解決？供給側結構性改革、供應鏈創(chuàng)新與應用、大中小企業(yè)融通發(fā)展等*政策的不斷助力，將會為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些新的發(fā)展空間？
目的
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級研修班，將聚焦實體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型中的“真問題”進行深入剖析，由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的研究、實踐和投資專家悉心指導，以行動式學習共同找到解決、創(chuàng)新、升級之道。匯聚“頭部力量在一起”，“頭部資源在一起”，培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領軍企業(yè)和人才。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程優(yōu)勢
『理論+實踐』的系統(tǒng)提升：由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域*的研究專家及實戰(zhàn)專家領銜授課，借助和諧管理理論提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)家的心智模式和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，指導產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐創(chuàng)新。兼具“理論的高度”和“實踐的深度”，使學員獲得系統(tǒng)提升。
『培訓+游學』的實踐落地：結合行業(yè)成功案例，針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的痛點，深入企業(yè)實踐現(xiàn)場，面對面交流溝通，學有所悟，訪有所獲。結合產(chǎn)業(yè)實際場景的行動式學習演練，輔導推動實踐落地。
『全方位』的生態(tài)資源對接：全面整合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源，形成 “產(chǎn)-金-研-教-媒”（產(chǎn)業(yè)上下游資源/產(chǎn)業(yè)平臺間資源、供應鏈金融資金/投融資、課題研究/案例研究、人才培養(yǎng)、獎項評選/品牌宣傳等）五維對接，為學員提供全鏈條的賦能服務。
核心收益
升維思考：深刻理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的大趨勢，升維思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革和機遇。?
學以致用：深度學習產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的方法論以及風險防范機制，并在專家團隊的輔導下打造可落地的實施方案。?
引爆價值：打造垂直領域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過增長運營及資本運營聯(lián)動，實現(xiàn)平臺從0→1→N指數(shù)級增長。
增值收益 ??
高端社群：進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部資源高端社群，與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟百位專家、不同產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的校友同學“同頻共振”。?
資源對接：獲得不同產(chǎn)業(yè)平臺間客戶資源鏈接、數(shù)據(jù)資源鏈接，以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各種生態(tài)資源對接。
融資路演：免費參加AMT和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟組織的各類投資路演活動，對接50家以上投資機構。
權威證書：學員完成所有課程，可獲得主辦方頒發(fā)的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領軍人才”權威證書。??
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓核心內(nèi)容
模塊一：
洞察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
1） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關*政策解讀
3） 和諧管理與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論基礎
4） 從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)家心智模式重構和創(chuàng)新能力打造
5） 如何基于產(chǎn)業(yè)鏈分析抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型機遇
模塊二：
設計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和盈利模式
1） 產(chǎn)業(yè)鏈痛點及機會識別
2） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式設計
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺盈利模式設計
4） 產(chǎn)業(yè)鏈利益機制和治理機制設計
5） 如何構建一個多方共贏的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
模塊三：
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應鏈金融結合
1） 產(chǎn)業(yè)供應鏈的創(chuàng)新實踐
2） 基于區(qū)塊鏈的供應鏈金融創(chuàng)新
3） 結合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈金融實現(xiàn)方案
4） 供應鏈金融風控體系設計
5） 如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和銀行資金端的對接
模塊四：
建設產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)運營與增長機制
1） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的切入點和實施路徑
2） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營體系建設
3） 平臺的營銷推廣策略與客戶關系運營
4） 產(chǎn)業(yè)合伙人發(fā)展策略與機制設計
5） 如何形成平臺持續(xù)增長機制
模塊五：
建設產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐平臺
1） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構規(guī)劃(前/中/后臺)
2） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺建設和投資估算
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關的關鍵技術實現(xiàn)
4） 了解典型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT解決方案
模塊六：
提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的市值
1） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股權與治理結構設計
2） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)估值模型及定價邏輯
3） 融資途徑/時點選擇、融資實務及注意事項
4） A 股、科創(chuàng)板、新三板等資本市場規(guī)劃
畢業(yè)典禮
1） 研修班畢業(yè)匯報
2） 畢業(yè)典禮及證書頒發(fā)
教學形式
團隊學習：高管一人報名，可帶相關業(yè)務落地負責人（COO/CTO等）一起參加，共學-共識-共發(fā)展。
行動學習：學員在學習過程中，結合自身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在專家老師的輔導下探索*轉型落地方案，共同找到企業(yè)創(chuàng)新、升級之道。
企業(yè)訪學：結合課程內(nèi)容要點，安排實地考察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)案例，在直觀感受中體驗，在互動交流中解惑。
實踐答疑：除了課堂學習，針對學員在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中遇到的問題困惑，安排具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)導師進行實踐指導和答疑。
導師團隊（部分）
王玉榮 浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、AMT共同創(chuàng)始人
馬士華 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟發(fā)起人、華中科技*管理教授、物流與供應鏈管理研究所所長
陳威如 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟專家、阿里巴巴產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、中歐商/阿里巴巴商/湖畔*教授
李禺 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之實踐家聯(lián)盟秘書長、浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任、浙江清源信息科技有限公司總經(jīng)理
傅仲宏 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之投資家聯(lián)盟理事長、達晨財智主管合伙人、上海市投資協(xié)會常務理事
杜峰 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之實踐家聯(lián)盟理事長、好商糧董事長/CEO
盧榮 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之投資家聯(lián)盟常務副理事長、越秀產(chǎn)業(yè)基金總裁
符振東 *供應鏈協(xié)會副理事長、商務部研究院特聘專家
葛新紅 浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心常務副主任、AMT研究院院長
袁季 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟發(fā)起人、廣證恒生總經(jīng)理、首席研究官
學員感言
“專家導師手把手指導我如何通過分析自己企業(yè)的優(yōu)勢資源能力拓展產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務，為構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展路徑進行了規(guī)劃?！?
——法爾勝泓昇集團副總裁
“我從同班同學的項目分享中學習到很多經(jīng)驗，他們來自各行各業(yè)，產(chǎn)業(yè)價值鏈有各自的痛點，我們大多都在實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，遇到相似的問題能共同探討非常受啟發(fā)。”
——紅星美凱龍副總裁助理
“在課程學習中接觸到標桿企業(yè)案例，當天就安排我們參觀了該企業(yè)，學習與實踐游學結合得很緊密。企業(yè)展廳很好地展示了企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，以及如何整合資源聚力發(fā)展。我們要向成功企業(yè)學習，更加堅定做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢?！?
——河南四方達CIO
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的培訓學習走在了創(chuàng)新的前面，導師都是*產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的大咖，他們對實戰(zhàn)案例的講解有深度，且能清楚明確地解決我們的疑惑。同時，在培訓過程中我獲得投資路演會和產(chǎn)業(yè)資源的多種對接，收獲非常大！”
——深圳市諾克科技CEO
“理論與實踐完美結合,接地氣，實用！”
——格革加總經(jīng)理
“同學資源和專家導師資源給了我更多的合作和學習請教的機會，我非常想馬上開始后續(xù)課程的學習。”
——陜西中達公路總經(jīng)理
培訓對象
1）探索實體產(chǎn)業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的企業(yè)高管，如董事長、CEO、CIO、COO等；
2）推動區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群轉型的地方*和園區(qū)主管*/行業(yè)協(xié)會領導；
3）探索普惠金融與供應鏈金融創(chuàng)新的金融機構業(yè)務負責人；
4）關注產(chǎn)業(yè)投資的投資機構負責人等。
課程安排
? 課程為期一年，每兩個月一次課程。循環(huán)開課，即報即學。
? 9.8萬/人，2020年報名享受產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心特別補貼，僅需5.9萬。
? 報名1人，額外贈送2個名額，即3人共學僅需5.9萬。
? 贈送產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟會員單位名額（價值8000元）。
費用包含專家講師費、教材資料費、通訊錄、結業(yè)照、課程期間企業(yè)參訪費用等，不含培訓期間學員差旅食宿等費用。
主辦單位介紹
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級研修班是由浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT、西交利物浦*和諧管理研究中心，整合各方優(yōu)勢資源聯(lián)合打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領軍人才培訓體系，由AMT負責具體實施運營。
浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心：浙江清華長三角研究院是在習近平同志親自謀劃、直接推動、大力支持下創(chuàng)建起來的具有先進水平的新型創(chuàng)新載體，由浙江省人民*和清華*共同組建。旗下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心致力于以“理論研究+實踐示范”雙核驅(qū)動，全面服務于*供給側結構性改革，推動實體產(chǎn)業(yè)轉型升級，支撐區(qū)域創(chuàng)新服務體系。
上海企源科技股份有限公司（AMT）：是*領先的“管理+IT”綜合咨詢服務機構，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域持續(xù)研究引領與實踐創(chuàng)新。在國內(nèi)率先提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念方法論，連續(xù)三年發(fā)布《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》，并率先打造出一批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例，建立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)咨詢規(guī)劃——IT建設——供應鏈金融與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地運營的全面服務能力。
西交利物浦*和諧管理研究中心：是一個以管理學為基礎、多*交叉融合的學術研究機構，旨在為人類社會更美好發(fā)展貢獻思想動力。和諧管理研究中心在主任席酉民教授的領導下，由教授、講師、特聘專家、兼職研究員等構成一支高水平的研究團隊，通過融合東方與西方智慧、連接歷史與未來發(fā)展、彌補理論與實踐隔閡等，致力于啟發(fā)心智、孕育想象與創(chuàng)造力、激發(fā)原創(chuàng)性、引領性的創(chuàng)新成果，為管理理論和新時代*社會發(fā)展做出開創(chuàng)性的貢獻。
