《沙漠掘金Pro》
一、課程簡介：
《從決策到執(zhí)行---沙漠掘金》這一體驗培訓課程是西點引進加大飛鷹集團沙盤課程，通過不斷的修改和改進并推出市場。
此課程的開發(fā)完全針對現代組織，特別是*中小企業(yè)的管理決策層在經營過程中經常出現的決策失誤問題而構建出的以培訓幫助企業(yè)發(fā)展進步的解決方案。
整個課程圍繞兩個關系到組織與企業(yè)成敗的關鍵因素，“管理決策”與“執(zhí)行力”展開，通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗活動---“寶山掘金”，把學員帶入一個復雜紛繁的決策環(huán)境，讓學員們根據各種情況和條件，充分地分析和研究，做出正確的群體決策并執(zhí)行，最終讓參訓學員深刻地感受正確決策對企業(yè)的重要和關鍵，以及學習決策的方法和技巧，在今后企業(yè)的經營過程中，能夠運用這些知識和技能，在短時間內獲得正確的決策并完美執(zhí)行。
二、課程導向
1、課程名稱：《從決策到執(zhí)行》
2、課程適用：企業(yè)的管理崗位，特別是競爭環(huán)境里的組織與企業(yè)。
3、課程工具：Dig gold---沙漠掘金
3、課程時間：4H
4、課程人數：不限
5、課程檢驗的各項指標：
1）理論深度： ★★★★★
2）挑戰(zhàn)性： ★★★★
3）參與度： ★★★★
4）趣味性： ★★★★
5）實用性： ★★★★
6）效能持久： ★★★★
三、課程目標
1、使全體參訓學員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義，并轉變決策觀念與行為，以及認真學習群體決策的方法，技巧。
1） 什么是決策？什么是群體決策？
2） 個體決策與群體決策的優(yōu)劣分析
3） 決策方法的選擇與實施
4） 決策群體中領導的決定性作用
5） 決策團隊中每個個體的行為規(guī)范
2、使全體參訓學員深刻理解執(zhí)行力的重要，把執(zhí)行的觀念、精神，及修正的行為貫徹到實際工作中的方方面面。
1） 執(zhí)行的根本來自切合實際的決策方案
2） 執(zhí)行是一種態(tài)度、是主動自發(fā)的行為
3） 強調執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責任
4） 把執(zhí)行的理念制度化
3、精細化操作的意義
四、課程形式：體驗式培訓、role play、團隊競賽
五、課程的操作流程與時間安排：
《群體決策與執(zhí)行的學問》課程流程與時間安排表
實施流程 活動內容 目標
8:30—11:30 會議
11;30—13:00 午餐+休息
13:00—13:15
注：以每個的隊用時3分鐘為限。 破冰、團隊展示 隊長代表本隊向大家介紹本隊的隊名和任職情況，發(fā)表掘金宣言，*帶領所有隊員把口號高呼兩遍。 調動大家參與的熱情，體現鯰魚效應，把活動前的氣氛*限度地推向高潮
13:15—13:35 培訓師介紹所有掘金隊面臨的形勢 詳細介紹任務、沙漠地區(qū)的地理、氣候、人文情況，以及不同地理和氣象條件對生存物品的要求。 使所有人都清楚地知道面臨的形勢和條件。
13:35—14:05 團隊決策 請所有掘金隊進行充分的群體決策，并達成一致意見。 通過目標與方案制定，引發(fā)思考，暴露
14:05—14:30 團隊交易 各隊到交易中心進行交易。 培訓師進行特別的控制，以免發(fā)生混亂現象。
14:30—16:00 掘金過程 所有的隊開始向金礦前進 助教每天與各隊結算。
16:00—16:15 公布成績 將各隊在掘金過程中獲得的收益在屏幕上展示 所有的人知道結果
16:15—16:45 各隊討論 題目：1、目標是否適當？不適當的原因？ 引發(fā)學員的深入思考，廣泛的討論；
16:45—17:00 各隊代表發(fā)言 各隊的發(fā)言代表把自己隊在決策過程中發(fā)生的問題、解決的辦法，現實的情境，最終的結果感悟的道理進行分享 各隊分享，每位學員都從中獲得更多的啟示;
17:00—17:15 點評與講授 培訓師針對各隊學員的在掘金過程中的表現以及*的成績來點評各隊的優(yōu)點與不足；
圍繞各隊普遍存在的問題，感到困惑的問題，需要大家在日常工作中注意、改善、修正的問題展開深入講授 深入的分析與講授，使全體參訓學員有深刻的理解和觀念的轉變，以及知識的更新與收獲；
控制：
1、只說掘金過程中學員發(fā)生的問題；
2、充足的理論依據和有說服力的案例
3、與學員充分的互動
16:45—17:00 頒獎/結業(yè) 請“掘金王隊”全體上臺，頒發(fā)獎品；
給全體參與人員頒發(fā)“掘金紀念獎”
小游戲：行動重于語言 在兌現承諾的同時，淡化競賽的結果
強調學以致用，把課程氣氛再次推向高潮
六、西點介紹：
作為亞太地區(qū)*家以傳承美國西點軍校治學理念為核心的訓練策劃實施機構，西點一直以培訓全球化和信息化為目標，全力推廣和傳播團隊教練文化。團隊教練技術是*；企業(yè)等組織最有效的團隊管理技術，我們采用的體驗式學習和行為學習法也是最有效的學習方式
西點在整合國際領先的教練技術融入本土儒家傳統(tǒng)文化底蘊，一方面為亞洲地區(qū)企業(yè)和*提供最有效的學習課程和培訓工具，積極推動教練管理理論的實踐與領導力的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更高的績效。
七、資歷與榮譽：
? *大陸*一家以傳承美國“西點軍?！敝螌W理念為核心的外展訓練機構
? *專業(yè)拓展協(xié)會常務理事單位
? *四川青年厲奇青年教育協(xié)會 會員單位
? 西南地區(qū)專職教練隊伍最龐大的體驗式學習機構
? 西南地區(qū)自有專屬訓練基地最多的體驗式學習機構
? 富士康集團指定體驗式學習供應商
? 邁瑞集團指定體驗式學習供應商
? 中興通訊指定體驗式學習供應商
? 美的集團指定體驗式學習供應商
