合肥行遠顧問公司專注企業(yè)內(nèi)訓課程，為您的公司的發(fā)展提供強大動力！！
培訓對象
企業(yè)人事管理人員、會計*管理人員以及中高層管理人員
課程收益
了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬原則，掌握薪酬設(shè)計方法及相關(guān)技巧，現(xiàn)場薪酬調(diào)查。
課程綱要
一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較
- 根據(jù)工作時間制定的薪酬制度
- 根據(jù)貢獻制定薪酬制度
二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則
- 對內(nèi)保持公平合理
- 對外保證競爭
- 達到激勵全體人員的目的
三、職位分析與職位評值工作程序
- 職位分析
- 職位分類
- 職位評值
四、薪酬政策曲線的設(shè)計
- 現(xiàn)行薪酬水平分析
- 市場薪酬水平調(diào)查
- 企業(yè)薪酬政策及獎勵政策
五、員工薪酬控制表
- 職位類別及等級
- 基本工資與資金及稅收處理
- 薪酬與福利的比例
六、現(xiàn)場訓練
- 職位評值訓練
- 薪酬調(diào)查訓練
- 工資表制作訓練
培訓講師
齊連生
培訓師介紹
著名實戰(zhàn)派管理專家
高級培訓師
資深咨詢顧問
北京*、清華*、北京郵電*、山西財經(jīng)*、南昌*、青島*等*** EMBA客座教授；
天人環(huán)境工程、瑞柏投資、優(yōu)力美化工、宏遠紡織集團、萬力房地置業(yè)集團等多家國有或民營企業(yè)（集團）常年管理顧問。
*培訓師大聯(lián)盟、*培訓網(wǎng)、深圳聚成管理培訓集團、影響力教育集團、廈門仝博管理咨詢、北京仁達方略管理咨詢、青島博雅管理咨詢、萬方中天管理咨詢、四川鴻博管理咨詢、成功在線網(wǎng)等培訓機構(gòu)特聘講師
