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商界領(lǐng)袖應(yīng)對媒體技巧

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更新時間:2025-02-11
48小時出口成章,96小時領(lǐng)導(dǎo)有方! 每個經(jīng)營者都不可避免地要面對媒體,在看似簡單的日常活動背后,其實潛藏著很多鮮為人知的技巧。掌握了這些技巧,可以隨時進(jìn)行自我調(diào)整,從面面對媒體,化解危機(jī),重塑形象。 這是一個作為商界領(lǐng)袖必須盡早學(xué)習(xí)的一堂課程,它將極大可能提升您的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、公眾演講能力;讓您的口才魅力脫穎而出;讓您舉手投足間彰顯領(lǐng)袖風(fēng)采…… 2天,即可掌握從容面對媒體技巧,從而維護(hù)個人及企業(yè)形象。 擁有卓越口才的商界人士—— £.會贏得上司的青睞及員工的尊敬; £.將成為社交明星進(jìn)而獲取更多的成功機(jī)會; £.有能力創(chuàng)建和維護(hù)一個幸福穩(wěn)定的家庭; 最終將成長為受人敬仰的公眾焦點和商界領(lǐng)袖! *您將發(fā)現(xiàn):不能講,是你不敢講,不會講,是你不善講! *您將體驗:完美表達(dá)有章法,練就口才并不難! *您將掌握:出口成章的領(lǐng)袖藝術(shù),而不是普通的口才秀! 課程內(nèi)容 一、學(xué)習(xí)的方法 學(xué)之得法,事半功倍。學(xué)不得法,事倍功半。融會貫通,為己所用。 二、為什么要應(yīng)對媒體 (一)成也媒體,敗也媒體。案例分析 (二)總結(jié):*的目標(biāo)是什么?把危機(jī)扼殺在搖籃中!現(xiàn)實情況是:不可能。 案例分析。 三、什么是媒體及媒體的排序 (一)總論:媒體的排序決定了企業(yè)對媒體的重視程度。 (二)按照媒體在歷史上出現(xiàn)的先后為媒體排序。 (三)特殊媒體的介紹。 (四)按照媒體對當(dāng)?shù)厥鼙娪绊懥ι钲诒镜氐拿襟w進(jìn)行排序 練習(xí)。 (五)結(jié)論:分清重點 抓大放小 各個擊破。 四、媒體的分類 (一)什么是媒體的分類: (二)宣傳支出和廣告支出的異同。案例分析 (三)按被采訪者對媒體態(tài)度的分類: 1、有用的態(tài)度:極其熱心。案例分析 2、沒用的態(tài)度:冷言以對、敷衍、搪塞、拒人千里。案例分析 3、逃避的態(tài)度:防賊防盜防記者 練習(xí)加案例分析。 五、媒體采訪的類型 (一)錦上添花型 (二)摟草打兔子型 (三)新聞事件當(dāng)事人 (四)主動參與型 (五)殃及無辜型 (六)突發(fā)事故及災(zāi)害類的新聞采訪! 六、面對媒體者的形象設(shè)計 (一)傳統(tǒng)的形象設(shè)計。 (二)領(lǐng)導(dǎo)者的形象和企業(yè)的形象是相關(guān)的。 案例分析 (三)現(xiàn)代形象設(shè)計 (四)媒體形象設(shè)計及塑造 (五)良好媒體形象的塑造(外部形象) 1、情緒飽滿,步履穩(wěn)?。粴舛葲Q定氣場。 2、電視采訪的時候,眼神很重要。 (六)采訪講話(或演講中)的注意事項: 1、萬事開頭難! 2、演講者要引領(lǐng)觀眾的情緒。 3、觀眾的情緒會指引演講者。 4、適當(dāng)?shù)拈_玩笑是一個好事情。玩笑的分類:5種分類及舉例 5、適當(dāng)應(yīng)用引文。案例說明 6、好的稿件是成功的60%,好的表現(xiàn)才能讓演講85分以上。 案例分析4個加現(xiàn)場的練習(xí) 7、適度的化妝將為你增色 8、分析文稿段落。 9、開始之前的準(zhǔn)備。 10、接受采訪時,稿件的要求: 1)3C原則可以借鑒 2)基本原理 A、求異化原理B、情緒化原理 C、簡單性原理 D、時機(jī)性原理 11、好的媒體形象將會影響你的人生。 七、采訪的分類 (一)從采訪形式上:4類 (二)從媒體分類上,平面媒體分類等 八、如何接受日常的媒體采訪 (一)為不同媒體準(zhǔn)備不同環(huán)境。 (二)領(lǐng)導(dǎo)出鏡的忌諱。 (三)盡量提前得到采訪提綱和方向,預(yù)估媒體關(guān)注的熱點。 (四)了解你的出鏡畫面在*的成片中到底有多長時間。案例分析 (五)會傾聽才會回答 1、好的聽者才是好的回答者。案例分析 2、記者一般采訪時常用的方法。 (六)如何回答一般問題。 (七)幫助記者找到一個你所希望的新聞點。 九、采訪中的語言準(zhǔn)備 (一)會寫的不一定會說,會說的不一定會寫。解決辦法:分3種。案例分析 (二)特別提示:接受采訪和演講異同分析 (三)思維和口才的關(guān)系。案例分析 十、對語言現(xiàn)象的基本了解 (一) 語言的基本技巧和練習(xí) (二)語流的變化 (三)容易讀錯的詞 (四)語言的組織 (五)采訪時的表達(dá)與日常語言交流的聯(lián)系和區(qū)別 (六)正確與恰當(dāng)?shù)厥褂猛_B (七)語言表達(dá)的特性 (八)確定自己的風(fēng)格 (九)領(lǐng)導(dǎo)語言個性化的塑造 十一、接受采訪時的心理準(zhǔn)備 (一)特別提示:鑒賞,評論和批判是受眾對你的權(quán)力 1、鑒賞,評論和批判是受眾對你的權(quán)力,你無法剝奪,只能順應(yīng)和引導(dǎo)。 2、任何一次與媒體的溝通都是一次機(jī)會,而不是威脅。 3、掌握正確的媒體應(yīng)對方法,才能有一個正確的心態(tài)去面對媒體。 (二)心理素質(zhì)的準(zhǔn)備與調(diào)試。 (三)自信的作用。 十二、危機(jī)中的媒體應(yīng)對 (一)*的目標(biāo)是什么?把危機(jī)扼殺在搖籃中! (二)錯誤觀念及案例分析4個。 (三)總體要求:設(shè)立新聞發(fā)言人制度?;蛑付ㄒ晃活I(lǐng)導(dǎo)專門面對媒體發(fā)布公司信息。 (四)分階段進(jìn)行 1、認(rèn)真分析危機(jī)性質(zhì)。不一樣性質(zhì)的危機(jī)不同對待。 一次媒體危機(jī)可以分成幾種程度。 1)行業(yè)危機(jī):由個別事件引發(fā)的行業(yè)危機(jī)。 2)企業(yè)危機(jī):影響范圍只是局限在本集團(tuán)本單位的危機(jī)。 2、總體策略 1)對于行業(yè)危機(jī)。案例分析 2)對于企業(yè)危機(jī)。案例分析 3)危機(jī)的早期:5個步驟 4)危機(jī)的中期:要面對媒體展現(xiàn)具體措施。 8個步驟 5)危機(jī)的后期:3個方法 (五)一般做法 1、面對記者采訪的禁忌。案例分析 2、召開新聞發(fā)布會。案例分析 3、召開新聞發(fā)布會的注意事項案例分析。 4、接受采訪。案例分析 5、實在不行,救命用的話。案例分析 6、特別提示。轉(zhuǎn)移矛盾焦點(圍魏救趙) 7、準(zhǔn)備預(yù)案:一切的前期準(zhǔn)備都可能是不夠的,因為一個員工的不當(dāng)處理可能就會讓前期的努力毀于一旦。做好預(yù)案, 進(jìn)退有據(jù)。 8、如何應(yīng)對攻擊性的提問。 十三、總結(jié) 專家簡介: 洪濤老師: 著名電視節(jié)目主持人、導(dǎo)演 現(xiàn)任深圳廣播電影電視集團(tuán)都市頻道《一時間》節(jié)目主持人,曾任《財運萬家》、《財經(jīng)資訊》、《環(huán)球財經(jīng)》、《精品天天看》等節(jié)目主持人及責(zé)任編輯;曾獲廣東省百佳節(jié)目主持人獎;*廣播電視主持人節(jié)目優(yōu)秀論文“金筆獎”一等獎、二等獎、三等獎;吉林省優(yōu)秀播音主持論文一等獎、二等獎;吉林省廣播電視主持二等獎;吉林省優(yōu)秀主持作品二等獎;東北省級電視臺優(yōu)秀社教節(jié)目評選二等獎
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