序號 日期 課程 培訓目標 培訓時間安排
1 5月8日
周日 基礎知識 1、 勞動經(jīng)濟學
2、 勞動法
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理
4、 管理心理與組織行為
5、人力資源開發(fā)與管理 9：00-17：00
2 5月15日
周日 培訓與開發(fā) 1、企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計
2、企業(yè)員工培訓效果的評估 9：00-17：00
3 6月5日
周日 人力資源
規(guī)劃 1、企業(yè)組織結構設計與變革
2、企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
3、企業(yè)人力資源的需求預測
4、企業(yè)人力資源供給預測與供求平衡 9：00-17：00
4 6月19日
周日 績效管理 1、績效考評的方法與應用
2、績效考評指標和標準體系設計
3、關鍵績效指標的設定與應用
4、360度考評方法 9：00-17：00
5 7月3日
周日 招聘與配置 1、員工素質測評標準體系的構建
2、面試的組織與實施
3、無領導小組討論的組織與實施 9：00-17：00
6 8月14日
周日 薪酬管理 1、薪酬調查
2、工作崗位分類
3、企業(yè)工資制度設計與調整
4、企業(yè)員工薪酬計劃的制定
5、企業(yè)補充保險 9：00-17：00
7 9月4日
周日 勞動關系
論文講解 1、勞務派遣
2、工資集體協(xié)商
3、勞動安全衛(wèi)生管理
4、企業(yè)勞動爭議處理 9：00-17：00
8 10月16日
周日 串講答疑 考前輔導訓練
1、理論知識、操作技能串講 9：00-17：00
*統(tǒng)一考試 *勞動部組織 2011年11月中旬 08：30—10：00
（理論知識考試）
10：30—12：30
（專業(yè)技能考試）
綜合評審
培訓周期 約8天
