培訓(xùn)背景
項目—創(chuàng)新的來源!
項目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器!!
項目管理學(xué)習(xí)—實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標的捷徑!!!
PMP全球180多個*同步認證，是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認證。到目前為止，*大陸地區(qū)獲得“PMP”頭銜的已有7萬多人，并逐年增長。
培訓(xùn)目標
掌握項目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進管理體系
加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
結(jié)識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展
培訓(xùn)對象
1. 準備參加PMP認證考試的人士；
2. 企業(yè)各*中高級主管及企業(yè)主；
3. 項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員
課程簡介
考前核心強化輔導(dǎo)（5天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準確把握PMP要點、考點
第1天： 項目框架管理，整合管理
第2天： 項目范圍管理、項目時間管理
第3天： 項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理
第4.5天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目干系人管理
考前串講解題（1天）
梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真題破解思路 第6天： PMP真題解題思路強化解析，PMBOK重點知識串講
考前真題演練（2天）
通過歷年真題模擬，輕松掌握PMP考試中的考點，難點 第7-8天： PMP全真模擬考試，強化訓(xùn)練PMP考試*動態(tài)，講解PMP考試經(jīng)典題目與考點解析，學(xué)員疑點難點專家面對面答疑
組建本期PMP學(xué)員QQ群、微信群作為線上交流討論的平臺；真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)！
課后將適時聯(lián)系學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習(xí)進度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上中、英文填報輔導(dǎo)；
休課期間，學(xué)員依區(qū)域分組適時以公園聚會等方式組織討論，交流經(jīng)驗，相互促進，增進友誼。
師資團隊
周老師
? 項目管理培訓(xùn)高級顧問現(xiàn)代卓越高級顧問
? 實戰(zhàn)+PMP考培專家
? *項目管理*專家、資深PMP?,
? 《項目管理知識體系指南PMBOK?》 第五版中文審校委員
? *北京2008奧組委指定項目管理咨詢顧問（*僅3人）
? PMI*官方雜志《項目管理世界》編輯委員會副主任
? 香港認證協(xié)會國際注冊項目管理師
? 信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成行業(yè)“項目經(jīng)理資質(zhì)認證項目管理實踐”培訓(xùn)和“高級項目經(jīng)理資質(zhì)認證項目管理實踐”培訓(xùn)指定資深培訓(xùn)顧問，共提供培訓(xùn)100余期，行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理在5000人左右
? 特長：采用實踐解決辦法為企業(yè)、組織的項目化管理提供在戰(zhàn)略、規(guī)劃、實施與優(yōu)化解決方案
? 出版書籍：《高效通過PMP考試》、《項目組合、項目集和項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧》、《有效的項目集管理》《現(xiàn)代卓越PMP考試模擬題集》；《IT項目管理》第三版；
? 認證培訓(xùn)多年保持高通過率，多家PMP?認證內(nèi)訓(xùn)客戶通過率達到*!
【授課風(fēng)格】
豐富的項目管理相關(guān)培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗，以及美國項目管理專業(yè)人士（PMP?）考試認證培訓(xùn)經(jīng)驗，培訓(xùn)人數(shù)超過20000人。內(nèi)訓(xùn)企業(yè)上千家。具有世界500強企業(yè)多年項目管理、組織級項目管理、量化分析與管理實踐經(jīng)驗。曾先后為多家國內(nèi)外*企業(yè)進行項目管理培訓(xùn)和咨詢,是*PMP?項目管理培訓(xùn)界金牌講師。她擅長將理論與實際緊密結(jié)合，列舉豐富的案例進行層層剖析，使學(xué)員既能領(lǐng)悟管理科學(xué)的理念，又能提高解決工作中實際問題的能力。正因為她的課程使學(xué)員充分領(lǐng)悟項目管理的真諦、講解深入淺出、且風(fēng)格親和大氣、因此業(yè)界極具口碑。長期作為世界500強各大公司指定實戰(zhàn)課程講師。
陳老師
? 項目管理培訓(xùn)高級顧問
? 現(xiàn)代卓越高級顧問
? 美國PMI 會員，資深PMP
? *工信部認證的高級項目經(jīng)理
? 十五年的IT產(chǎn)品管理經(jīng)理
? 出版了《順利通過PMP考試》、《如何通過信息系統(tǒng)項目管理師考試》等多部專著
【授課風(fēng)格】
授課過程層次分明，條理清晰和邏輯性強。充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性，以學(xué)員為中心，注重啟發(fā)式教學(xué)，提倡建構(gòu)自主、愉快和諧的課堂氣氛；對PMP習(xí)題有深入的研究，陳老師追求的教學(xué)目標是讓學(xué)習(xí)變得更簡單、讓學(xué)習(xí)變得更快樂，這一點深受客戶學(xué)員的喜愛。在*培訓(xùn)項目管理人數(shù)超千人，曾為多家企業(yè)實施項目管理內(nèi)訓(xùn)，如華為技術(shù)、中興通訊、富
