為了讓我們的企業(yè)管理者找到制約企業(yè)增長的瓶頸，一舉突破，建立企業(yè)在行業(yè)內決定性的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展，由大*區(qū)TOC資深專家聯(lián)手打造“突破企業(yè)瓶頸咨詢式實戰(zhàn)培訓”，以“TOC瓶頸管理理論”為理論工具，采用“咨詢式培訓”的模式，培訓前提供3天免費企業(yè)調研服務，弄清楚企業(yè)到底面臨怎樣的問題，以便導師能夠針對企業(yè)的問題設計課程和方案；培訓中學習顧問全程輔導，隨時解答您的疑問；培訓后專家提供2天免費到企業(yè)現(xiàn)場的咨詢服務；參加培訓后由TOC專家顧問提供長達3個月的免費跟蹤咨詢服務，隨時解決您的企業(yè)在實施TOC改善中遇到的問題；只要參加過我們的某一課程的一次培訓，以后每次舉辦該課程您的企業(yè)都可免費參加復訓。
整個咨詢式培訓過程透過前期對企業(yè)的調研，針對企業(yè)實際情況，提供從理論到實戰(zhàn)的全面的解決方案及全方位的訓練，再加上后續(xù)的跟蹤咨詢服務，讓管理者在培訓之后可以自行在企業(yè)內推動TOC的改善、突破企業(yè)成長的瓶頸，打造企業(yè)在行業(yè)內決定性的競爭優(yōu)勢, 并且持續(xù)深化地執(zhí)行，以實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
課程安排：
1． 課程共分為四大模塊 ：
模塊一：認識TOC（李榮貴教授、黃運金博士與張浪教授聯(lián)合主講）
模塊二：打造又快又準的生產交貨系統(tǒng)（李榮貴教授與黃運金博士聯(lián)合主講）
模塊三：打造要貨有貨的物流分銷系統(tǒng)（李榮貴教授與黃運金博士聯(lián)合主講）
模塊四：不可抗拒的營銷策劃與爆炸性的銷售增長（張浪教授主講）
2．課程時數(shù)：
本培訓營為期6周13天（不必然是連續(xù)的6周，可依照學習進度及參訓企業(yè)及學員需求進行時間之微調）合計13天（1+4+4+4），培訓前提供3天的企業(yè)調研，培訓結束后提供3個月的免費跟蹤咨詢。
3．參訓人員：
以企業(yè)為參訓報名單位，每期參加企業(yè)限10家，每家企業(yè)以5人為限，其中必須包括企業(yè)老板、總經(jīng)理及分管生產、物流和營銷的高管。
4．課程費用：
課程費用：模塊一：3000元；模塊二：24000元；模塊三：24000元；模塊四：36000元。企業(yè)報名模塊一為必選，其他三個模塊可以任選。在任選模塊中，選擇兩個模塊參加培訓的，將得到導師1天的免費現(xiàn)場咨詢；選擇全部模塊參加培訓的，將得到導師3天的免費現(xiàn)場咨詢。
