大連市第49期PMP認證考前培訓
大連市項目管理協(xié)會（DPMA）在2003年將PMI的項目管理引入大連，致力于在大連地區(qū)PMP認證推廣工作，并建立大連項目經理人俱樂部，推廣項目管理在工作中的應用，以達到提高工作質量的目的。
至今已有HP、IBM、埃森哲、NOKIA、簡柏特、華信、海輝、電信、東軟、、松下、新興能源、西太平洋石化、星瑪電梯、冰山、造船重工、大連港、中海物流、中遠物流、新型地產億達集團等多家*企業(yè)，近千人參加過協(xié)會舉辦的各種培訓和活動，其中3 0 0 0多人參加ＰＭＰ認證考前培訓；平均通過率在85%以上！
? 我們的優(yōu)勢：
1. 專家級PMP授課團隊；擁有多年培訓經驗，熟悉歷屆考試難點、重點；能夠針對考生的實際情況，全面系統(tǒng)安排、針對性強的輔導；
2. “3+4”模式的七天全程伴隨式授課，旨在最短的時間內為考生提供系統(tǒng)化培訓；實現(xiàn)“7*24”模式的伴隨式備考支持；
3. 提供極高備考價值的試題庫；協(xié)助制定個人高效備考計劃，使復習效率事半功倍；
4. 頒發(fā)40小時的PDU證明（滿足報考PMP所必須的35小時培訓證明）；
我們的服務：
協(xié)會負責為希望學習ＰＭＰ知識的項目經理提供考前培訓，頒發(fā)ＰＤＵ證書，指導考生報名，協(xié)會定期組織活動，學員可以通過參加協(xié)會活動積累PDU學分
我們的承諾：
本次考試未通過者，可免費參加下期培訓！
? 講師介紹：
1.肖文毅：PMP，曾經在德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普 － 霍爾茲曼建設股份有限公司、北京歐陸房地產開發(fā)有限公司、北京豐聯(lián)房地產開發(fā)有限公司、北京金隅集團等國內外大型企業(yè)任職，從事項目管理工作。在北京中科項目管理研究所從事國內外項目管理理論與實際應用研究。
在美國BMC項目管理顧問公司接受現(xiàn)代項目管理咨詢與服務系統(tǒng)培訓。曾為太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓和咨詢服務。美國項目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要譯著者。
美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》副主編。
在*十幾個城市提供過近百期企業(yè)內訓、項目管理專題培訓和PMP考前培訓班，培訓人數(shù)千余人，學員遵從肖老師幫助制定的復習計劃，PMP考試通過率一直在90%以上。
2．劉守信：PMP, PMP考前模擬考試解析專業(yè)咨詢師；主要為*移動、*電信和*聯(lián)通等電信運營商提供通信設備安裝調試服務，直接管理過的重大項目：某省級固網NGN網絡新建項目，某市固網綜合接入網項目。為多個城市、多期PMP考前培訓提供過優(yōu)質的考前培訓習題講解；
3.劉紅梅：美國項目管理協(xié)會（PMI）認證項目管理師（PMP）、信息系統(tǒng)項目管理師、信息系統(tǒng)項目監(jiān)理師、PMP考前模擬考試解析專業(yè)培訓師
從業(yè)后一直從事IT工作，先后帶領團隊開發(fā)過財務、醫(yī)保、學歷等多個大型項目，具有教育、醫(yī)療、社會保險等行業(yè)計算機系統(tǒng)項目管理經驗。十幾年來開發(fā)、設計、系統(tǒng)規(guī)劃工作逐步發(fā)展到業(yè)務分析、項目經理、集成項目經理管理，對IT行業(yè)的各個崗位都有過親身經歷，對項目管理有比較深刻地理解。作為項目管理的顧問，始終追蹤、關注著項目管理科學的前沿發(fā)展，并熱衷于項目管理的培訓工作。
? PMP認證報名須知：
1、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領域的項目管理培訓經驗。
2、申請者需具有學士學位或本科學歷或以上者，4500小時、36個月項目管理工作經驗者。
3、申請者不具備學士學位或本科學歷或以下者，7500小時、60個月項目管理工作經驗者。
4、填寫培訓登記表。
