風險評估就是在充分掌握資料的基礎(chǔ)之上，采用合適的方法對已識別風險進行系統(tǒng)分析和研究，評估風險發(fā)生的可能性（概率）、造成損失的范圍和嚴重程度（強度），為接下來選擇適當?shù)娘L險處理方法提供依據(jù)。國務(wù)院國資委2006年6月印發(fā)的《中央企業(yè)全面風險管理指引》（以下簡稱《指引》）指出：進行風險辨識、分析、評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法和定量方法有著各自的使用范圍和分析方法，在實際操作中，需要根據(jù)不同的情況對風險進行定性分析和定量分析。下面將就幾種常見的風險評估方法加以詳細比較研究。
一、風險評估的定性方法
定性方法是指采用文字或描述性的級別說明風險的影響程度和這些風險出現(xiàn)的可能性。實踐中最常使用的三種定性分析方法分別是是問卷調(diào)查、集體討論以及專家調(diào)查法。
（一）問卷調(diào)查法
問卷調(diào)查是指對流程、風險的負責人、高管層進行風險評估問卷調(diào)查。其優(yōu)勢主要在于可以更高效快速地由企業(yè)內(nèi)不同級別人員評估風險，并以更有效的方式召集大批的參加者。此外，問卷調(diào)查以不記名方式進行,從而更容易識別較多高管層不清楚的風險問題。缺點是問卷的回收率低，受被調(diào)查者的文化素質(zhì)限制，以及受調(diào)查結(jié)果的可信度低等。
（二）集體討論法
集體討論是指由專人主持的研討會，以集體討論的方式進行,并由風險的負責人和高管層參與為特點的風險評估方法。集體討論的優(yōu)點眾多，主要有：對于意見上的差異和分歧能夠立即解決,有利于減輕對于解決意見分歧方面的跟進工作；與多次會議才能解決一個問題相比較，一次集體討論能夠節(jié)約更多時間；所有與會者能夠?qū)︼L險得到共同的理解；可以為不同的意見交流提供平臺。缺點是，進行集體討論時應(yīng)該注意避免因為有上級領(lǐng)導在場的情況下有些參與者不愿表達自己的觀點，從而影響討論結(jié)果。
(三)專家調(diào)查法
在風險識別的基礎(chǔ)之上，請有關(guān)專家對風險因素發(fā)生的概率和影響程度進行評價，然后再綜合整體風險水平進行評價。該方法的優(yōu)點是簡單易行，可以在采用德爾菲法進行風險識別時同時進行，能夠節(jié)約成本和時間。該方法的缺點是主觀性強，嚴重依賴于專家水平和判斷。
