清華*民營(yíng)企業(yè)總裁高級(jí)研修培訓(xùn)班_寧波企業(yè)總裁培訓(xùn)，寧波企業(yè)培訓(xùn)，寧波企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【開課時(shí)間】： 2007年12月（每年2期，08年6月和11月各一期）
【授課地點(diǎn)】：周邊旅游度假村（東錢湖沙山度假村）
【參加人數(shù)】：限40人
【適合對(duì)象】：寧波大區(qū)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
【學(xué)習(xí)安排】：在職學(xué)習(xí)，學(xué)期為15個(gè)月，每月集中上課2天
【課程安排】：詳見宣傳手冊(cè)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：27800元/人(學(xué)費(fèi)、教材資料費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等)；*補(bǔ)貼2000元/人
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L070102屆清華*民營(yíng)企業(yè)總裁研修班（寧波三期班）：
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民企專題與系統(tǒng)課程并重 模擬訓(xùn)練與案例研討互動(dòng)
資深教授與民企精英聯(lián)訣 探求企業(yè)與人生真知卓見
*民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的一支重要推動(dòng)力量。但是，當(dāng)前*民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，其內(nèi)部和外部又都面臨著一系列的困難和危機(jī)，嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也迫使民營(yíng)企業(yè)家們尋找解決之道，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙，催生新一代企業(yè)領(lǐng)袖。
民營(yíng)企業(yè)如何從“曇花一現(xiàn)”實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”，民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何從經(jīng)驗(yàn)管理成為所有者、經(jīng)營(yíng)者、精神領(lǐng)袖“三位一體”的當(dāng)代企業(yè)家，如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè)，如何成為具有淵博知識(shí)、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英，是*民營(yíng)經(jīng)濟(jì)興衰成敗的關(guān)鍵。
■課程背景
清華長(zhǎng)三角研究院組織資深專家學(xué)者和成功企業(yè)家，針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)管理體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才機(jī)制、利益機(jī)制等方面存在的問題進(jìn)行了一系列研究、探討和案例搜集、整理，為當(dāng)代*民營(yíng)企業(yè)量身訂做出這套“*民營(yíng)企業(yè)總裁研修班“專門課程，旨在完善民營(yíng)企業(yè)管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)營(yíng)理念，開拓國(guó)際化戰(zhàn)略思維能力，引領(lǐng)企業(yè)成功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
