寧波薪酬設計與管理培訓_寧波企業(yè)內訓，寧波企業(yè)管理培訓，寧波人力資源培訓，寧波江東薪酬體系設計培訓與寧波薪酬管理技巧培訓
寧波薪酬體系設計培訓與寧波薪酬管理技巧培訓(3E薪資設計)
人力資源專家 張守春 主講
【學員對象】：
渴望規(guī)范人力資源管理的人力資源總監(jiān).經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理.專員；企業(yè)總經(jīng)理.高層經(jīng)理等
【課程說明】：
1、課程*天提供學員以“3E薪酬設計軟件正版”進行練習，并注冊安裝一次，需要自帶電腦。提供測評要素兩套。
2、建議攜帶企業(yè)自身的實際工資數(shù)據(jù)，將現(xiàn)場指導學員設計出符合企業(yè)自身實際情況的新的薪酬體系。
【課程綱要】：
*部分 付薪哲學
如何科學發(fā)揮薪酬的激勵作用
如何設計全年度薪資體系與政策
如何改革薪資結構以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢
第二部分 3E薪資設計理念
公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定
衡量內部均衡的公式是什么，它不平衡將導致什么問題
第三部分 內部均衡性，崗位測評
四種衡量崗位價值方法
選擇崗位測評要素的三個原則是什么
點值法（point-factor）崗位測評要素舉例
提供常見的30個崗位測評要素
崗位測評的六個步驟是什么
如何用回歸擬合校驗崗位測評的結果是否準確
職位分級工作如何作，什么是職級圖（Grading Matrix）
崗位測評及職級圖設計演練（半個小時）
崗位測評注意事項和常見問題
第四部分 企業(yè)薪酬體系設計
a．工資級別設計
一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定
兩級工資的級差的計算公式是什么
根據(jù)個體均衡性，各級工資的級幅度設定有什么規(guī)律和實際運用上的意義
兩級工資之間的重疊度該如何設定，實際運用中的意義是什么
職業(yè)生涯規(guī)劃和薪酬幅度、調薪設計之間的配合關系
如何用“爵位”來回報和激勵員工，在薪酬中的體現(xiàn)和意義
b．市場薪資調查
如何做市場薪資調查，市場薪資調查的邊界該怎么確定
如何閱讀市場薪資調查報告，市場分位值是什么概念
如何定期根據(jù)市場水平更新薪資曲線
c．薪酬體系設計 （用計算機演練一個小時，建議攜帶企業(yè)自身的實際工資數(shù)據(jù)，將現(xiàn)場指導學員設計出符合企業(yè)自身實際情況的新的薪酬體系）
薪酬體系的構成，固定收入、變動收入的設計方法與常見錯誤
三大企業(yè)薪酬體系常見錯誤分析
福利和股票期權
第五部分 薪資管理
a．定薪
如何用所設計的薪資曲線結構為新來的人定薪
如何為薪水期望低于標準的應聘者定薪水
如何通過薪酬體系地設計來解決新老員工工資沖突
解決薪酬水平低于標準的人員（綠圈）的科學合理方法
解決薪酬水平超標的人員（紅圈）的十種方法
b．調薪
薪資調整的種類（晉升調薪、業(yè)績調薪、結構化調薪）
如何利用CR來標識薪資水平。
如何使用CR來進行年度調薪
年度調薪矩陣的設計
如何從制度上避免*經(jīng)理為了爭取調薪而拼命給下屬打高分，或者把自己喜歡的下屬打高
如何理解和確定年度調薪的百分比
晉升的情況下如何調薪，降職呢
C．薪酬的管理和溝通
如何做好薪酬保密
如何加強在薪酬管理中的必要溝通，以及溝通的內容和技巧
怎么寫企業(yè)的薪資政策，它包括哪十個內容。案例。
第六部分 多種薪資體系分析
技能工資（skill-based）的設計和優(yōu)點缺點是什么
寬幅薪資結構和傳統(tǒng)崗位薪資結構的質的區(qū)別和使用方法
第七部分 案例演示
張守春老師所作過的某企業(yè)薪酬體系咨詢設計案例的實際過程展示、講解
【主講人】：
張守春先生：3E薪資設計創(chuàng)始人，薪酬體系設計高級講師，“美國薪資協(xié)會”會員，畢業(yè)于美國新澤西州立*人力資源管理學碩士，被《財智》評為2005年杰出培訓師、先后擔任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源（美國總部）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用、搜狐、ChinaRen等國際*企業(yè)人力資源高階，華泰保險人力資源總監(jiān)。前后擔任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團有色金屬公司等大型公司人事顧問，擔任設計二十余家大中小型企業(yè)薪酬咨詢項目，豐富的實操經(jīng)驗和*前沿理論。
張先生具有薪酬領域的專業(yè)海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗。張老師依據(jù)他在聯(lián)合利華、朗訊等*企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗，整合了現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設計技術，并且基于他的長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗，在國內首倡“3E薪資設計”。該課程是薪酬領域*實戰(zhàn)、操作性和實用性的品牌課程，在國內風行已久。學員評價該課程為“實際課程比期望的還好”，接受張老師3E薪酬培訓的學員已累積四千人。
