PMP?考前基礎(chǔ)班課程
時間 課程安排 PMP考試必考知識點—可用作簡單的核對表
*節(jié) 項目管理框架及案例 ① 項目管理基本定義 ② 理解項目管理微觀環(huán)境
③ 項目生命周期 ④ 項目的過程組 ⑤ 例題精講
第二節(jié) 項目整合管理 ① 項目章程 ② 項目選擇 ③ 制定項目計劃 ④ 項目監(jiān)控
⑤ 項目執(zhí)行 ⑥ 變更控制 ⑦ 項目收尾 ⑧ 例題精講
第三節(jié) 項目范圍管理 ① 收集與管理需求 ② 定義范圍 ③ 項目范圍說明書
④ WBS ⑤ 核實范圍 ⑥ 控制范圍 ⑦ 例題精講
第四節(jié) 項目時間管理 ① 活動定義 ② 排序活動 ③ 估算活動資源④ 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù) ⑤ 關(guān)鍵路徑法 ⑥ 控制進(jìn)度 ⑦ 例題精講
第五節(jié) 項目成本管理 ① 估算成本 ② 編制預(yù)算 ③ 控制成本④ 風(fēng)險儲備應(yīng)急儲備
⑤ 生命期成本 ⑥ 例解掙值技術(shù) ⑦ 例題精講
第六節(jié) 項目質(zhì)量管理 ① 區(qū)分質(zhì)量規(guī)劃、保證和控制 ② 規(guī)劃質(zhì)量 ③ 保證質(zhì)量
④ 質(zhì)量控制工具 ⑤ 質(zhì)控七圖的應(yīng)用 ⑥ 例題精講
第七節(jié) 項目人力資源管理 ① 規(guī)劃項目人力資源管理 ② 組建團(tuán)隊 ③ 開發(fā)團(tuán)隊 ④ 管理團(tuán)隊 ⑤ 激勵理論 ⑥ 沖突管理 ⑦ 例題精講
第八節(jié) 項目溝通管理 ① 識別干系人與干系人管理策略 ② 規(guī)劃溝通 ③ 發(fā)布信息
④ 管理干系人期望 ⑤ 報告績效⑥例題精講
第九節(jié) 項目風(fēng)險管理 ① 風(fēng)險規(guī)劃 ② 識別風(fēng)險 ③ 風(fēng)險定性分析 ④ 風(fēng)險定量分析
⑤ 險應(yīng)對措施 ⑥ 風(fēng)險控制 ⑦ 例題精講
第十節(jié) 項目采購管理 ① 規(guī)劃采購 ② 合同類型 ③ 實施采購 ④ 投標(biāo)人會議
⑤ 管理采購 ⑥ 索賠管理 ⑦ 結(jié)束采購 ⑧ 例題精講
PMP?職業(yè)道德守則 ① 四大價值 ② 模擬測試 ③ 測試講評 ④ 課程回顧和評估
⑤ 考試技巧講解
PMP?考前沖刺班課程
第十一節(jié) PMP?考前沖刺模擬考試輔導(dǎo)1 第十二節(jié) 模擬考試講解 重點、考點回顧
第十三節(jié) PMP?考前沖刺模擬考試輔導(dǎo)2 第十四節(jié) 模擬考試講解 重點、考點回顧
PMP?考前沖關(guān)班課程
第十五節(jié) PMP?考前沖關(guān)模擬考試輔導(dǎo)1 第十六節(jié) 模擬考試講解 重點、考點回顧
第十七節(jié) PMP?考前沖關(guān)模擬考試輔導(dǎo)2 第十八節(jié) 模擬考試講解 重點、考點回顧
