由于社會發(fā)展進步，工作壓力、家庭暴力、感情、法律糾紛等其他個人問題也越來越影響到企業(yè)員工的情緒和工作表現，而導致工作效率降低。于是企業(yè)聘請EAP專家?guī)椭鷨T工解決這些問題或管理者進修EAP用于企業(yè)的員工援助或危機干預。
“EAP ”稱員工潛能提升與實現項目。通過專業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業(yè)指導、培訓和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工在組織機構中的工作績效。EAP不僅僅是員工的一種福利，同時也是對管理層提供的福利。因為在行為科學的基礎上，員工心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、顧問和督導，確認并解決問題，以創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境。同時通過對管理者的輔導、對組織環(huán)境的分析，可以幫助HR及其他管理人員處理員工關系中可能影響員工績效的各方面因素，進而增加組織的凝聚力，提升企事業(yè)單位組織形象。
參加培訓人員：各級企事業(yè)單位的管理人員，董事長、總經理、書記、廠長、工會主席、車間主任、人力資源*、行政管理*管理者、**行政窗口等。
收取開課時間：2013年10月25-28日
高級EAP員工心理援助師課程內容：1.EAP的效益評估（1） EAP的歷史和發(fā)展（2） EAP本土化的特點（3） EAP服務的效果評估及方法（4） 人力資源管理與EAP之間的關系2.壓力管理和情緒調節(jié)及實用技術（1） 壓力源的類型（2） 情緒產生的原因（3） 壓力管理的主要方法（4） 情緒調節(jié)的主要方法3. 員工積極心理在職業(yè)中的關鍵作用（1） 職業(yè)規(guī)劃的概念（2） 職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的聯系（3） 職業(yè)規(guī)劃的幾個步驟（4） 積極心理造就成功職業(yè)4.婚姻家庭問題的危機及處理策略（1） 婚姻問題的類型及產生的主要原因（2） 婚姻危機的概念（3） 婚姻危機的幾個主要處理方法5.員工心理危機及干預策略（1） 心理危機的概念解釋（2） 員工心理危機的主要類型（3） 心理危機產生的因素分析（4） 心理危機干預的主要策略6.員工心理測試與評估 （1） 心理測評的幾個主要量表（2） 職業(yè)能力測評、職業(yè)傾向測評（3） 員工人格評估及心理整體評估7.團體咨詢原理及實用技術（1） 調研的主要內容（2） 團體咨詢的概念和特點（3） 團體咨詢與團體訓練的區(qū)別（4） 團體咨詢的主要方法（5） 評估與診斷的關系
學習費用：3200
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