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更新時(shí)間:2025-03-14
主講課程:酒店賓館微笑服務(wù)禮儀培訓(xùn)、酒店客戶服務(wù)、酒店服務(wù)禮儀、飯店服務(wù)禮儀、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、前臺(tái)服務(wù)、服務(wù)意識(shí),星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)禮儀服務(wù)管理提升,解決客戶抱怨技巧,幫助酒店提升服務(wù)質(zhì)量與細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì),改善員工服務(wù)細(xì)節(jié)的忽視,使員工服務(wù)從“被動(dòng)”服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)橛眯摹爸鲃?dòng)”服務(wù)。 一、解決方案: 1、如何讓您酒店在眾多酒店中脫穎而出賺取更多的利潤?如何讓您的酒店媲美五星級(jí)酒店服務(wù)? 2、如何讓您的酒店服務(wù)更上一層樓?如何讓服務(wù)意識(shí)牽制著您的每一個(gè)員工,而作為一個(gè)管理者,如何讓你眾多的下屬心甘情愿盡心盡力為酒店服務(wù)為客戶用心服務(wù)? 3、如何提升酒店的服務(wù)質(zhì)量?如何跟你的員工打好關(guān)系,做好溝通?如何塑造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,做到威而不暴? 二、課程目標(biāo): 1、提升星級(jí)酒店服務(wù)技巧 2、提高星級(jí)酒店商務(wù)禮儀培訓(xùn)水平 3、掌握星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié) 4、提高酒店服務(wù)意識(shí),改善酒店員工對(duì)客被動(dòng)服務(wù)心態(tài) 5、提高員工職業(yè)化素養(yǎng),提升酒店精神面貌 6、加強(qiáng)員工對(duì)酒店服務(wù)文化理念落實(shí)到行為規(guī)范中 三、培訓(xùn)對(duì)象: 1、酒店飯店行業(yè)一線服務(wù)人員,包括前臺(tái)、大堂、客房、會(huì)議、餐飲等相關(guān)崗位; 2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會(huì)議、餐飲等相關(guān)*主管及經(jīng)理等相關(guān)崗位; 四、課程特色: 1、內(nèi)外兼修,做到“形象改變、行為改變、心靈改變”2、簡單、易學(xué)、實(shí)用,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合3、突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣 五、主訓(xùn)老師: 李國輝老師:上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)禮儀專家,春風(fēng)禮儀首席禮儀講師 楊靜怡老師:上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)形體禮儀專家,春風(fēng)禮儀首席形體儀態(tài)教練 六、星級(jí)酒店管理與禮儀培訓(xùn)服務(wù)流程: 1、課程主題咨詢--凸顯行業(yè)特點(diǎn)與培訓(xùn)內(nèi)容 2、客戶培訓(xùn)意向確認(rèn) 3、分析客戶背景資料與相關(guān)培訓(xùn)基本情況 4、確定客戶培訓(xùn)需求與期許,需要重點(diǎn)解決的問題 5、我們公司針對(duì)客戶情況制定的培訓(xùn)計(jì)劃 6、雙方談判落實(shí)培訓(xùn)師資、時(shí)間、地點(diǎn)與培訓(xùn)方式 7、培訓(xùn)實(shí)施情況與培訓(xùn)細(xì)節(jié)解析--圖片分析 8、培訓(xùn)結(jié)束后,單位領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員信息反饋 9、我們公司的后續(xù)跟蹤服務(wù)情況 地址:深圳羅湖區(qū)深南大道地王大廈信興廣場(西座)2501室
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