2012年采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
開課時間：2013年01月11-12日 上海
2013年01月25-26日 深圳
課程費用: 3200元/ 人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
課程對象：
高層管理者、采購、品管、物流、財務等*及其他相關*的職業(yè)經(jīng)理。
課程背景：
供應商管理的考核目標應該有哪些，在面對數(shù)十家供應商時，我們應該如何分類管理？
新供應商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準？為什么我們與供應商會經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛？
信得過的供應商還要不要加強日常管理？貨期延誤，我方有無責任？每年的供應商績效
評估究竟發(fā)揮了多大的作用？
課程收益：
供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？
如何優(yōu)化采購運作流程？
如何做好供應商的分類管理？
如何做好供應市場的調(diào)查？
如何選對我們的采購對象？
如何評估新供應商？
如何防范合同的糾紛？
如何做好供應商的日常管理？
如何評估現(xiàn)行供應商？
專家介紹：
張仲豪畢業(yè)于美國密西根州立*，碩士學位，是改革開放后早期的海歸派講師。
曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司
運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應鏈管理，
是國內(nèi)采購物流領域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)
威認證于一身的實戰(zhàn)派培訓講師。
張老師是國際四大職業(yè)證書授權(quán)講師：美國注冊物流師（CTL）認證、ILT國
際物流認證、CIPS國際注冊采購與供應經(jīng)理認證、ITC國際貿(mào)易中心授
權(quán)采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
張老師授課富有很強的激情，風趣、幽默，現(xiàn)場感染力強；采用循序漸進、深
入淺出的教學方式、豐富生動的實戰(zhàn)案例，幫助學員拓寬視野，提高思維能力，
掌握相關的方法和工具；課件設計力求深度，實用、案例多為工具性案例,有很
強的實操性。課程內(nèi)容跨度大，盡量吸取各個行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性。
【培訓過的企業(yè)】
百麗鞋業(yè)；風華高科；伊利集團；瀘天化；索尼愛立信；宇通集團；統(tǒng)一集團；達能集團；
平安集團；銘基食品；*移動廣東分公司；華宏眼鏡；建滔化工；亨斯邁化工；
舍弗勒集團；南方李錦記保健品；科力遠新能源； SIMON電器；順豐速運；百事可樂；
優(yōu)普電子；華陽電子；美的公司；真功夫；立白集團；大全集團；三得利酒業(yè)；
株洲電力機車；山東匯豐機械集團；唐鋼集團承德鋼廠；西子奧的斯電梯；廣發(fā)銀行；
賀利氏古莎齒科有限公司；上海福臨門食品有限公司；捷高科技；廣東新興縣先鋒不銹鋼制品
