拓展訓練安全嗎？這是參加者問的最多的問題。
對于以場地活動為主的項目，尤其是熔煉團隊為主的低風險項目，從身體的安全角度可以確定的說非常安全。這些項目正如ＰＡ組織（Project Adventure，美國的一種體驗式學習模式，是外展訓練的一個發(fā)展分支）15年的安全記錄通報中所說的那樣，百萬小時只有3.67人受傷，遠遠低于籃球或足球受傷人數(shù)近千倍。但我們不能因此產(chǎn)生麻痹，畢竟我國的拓展訓練不完全等同于ＰＡ，事實上我們在操作規(guī)范上與其也有許多不同。因此談論拓展訓練的安全問題，特別是高風險活動的安全問題，顯得尤為重要。
“拓展訓練活動中沒有絕對的安全”，這是我一直在推行的一個理念。盡管絕大多數(shù)時候能確保百分之百的安全，但這只是相對于風險系數(shù)較低的項目；盡管*真正的拓展訓練一直保持著較好的安全記錄，但有驚無險的事件確實存在；盡管已經(jīng)有了各種安全規(guī)范和操作標準，但實施檢查與評估還形同虛設。因此在這里談論拓展訓練的安全問題并非多余，尤其是想要參加一些高空項目，或者需要各種保護才能進行的活動，其中的風險是我們必須面對的。
今天的拓展訓練，主要還是依靠業(yè)界人員的自律來確保安全。從參加一些需要冒險來獲得體驗的活動來講，無論是拓展訓練的課程培訓機構，還是拓展訓練的場地提供機構，或者是參與活動的培訓師，從拓展培訓的“生態(tài)環(huán)境”來說，都在透支著未來的安全記錄時限。*拓展訓練到了需要重新規(guī)范安全的時期，正如我在《拓展訓練》中所說的那樣：“和外展訓練在歐美經(jīng)歷的時段相似，處在一個易于出現(xiàn)事故的臨界時期，把安全視作拓展訓練行業(yè)的命脈對于今后的良性發(fā)展是十分必要的。”
拓展培訓的安全來自于對風險的認知。對于包含高風險挑戰(zhàn)活動的拓展訓練項目，難免會有人以為“安全”是一個實實在在的概念。而“風險”是一個模糊而假設中的概念。事實上，兩者完全相反，風險總是存在于拓展訓練之中，而絕對的安全只存在于假想的情形中。沒有一點風險的活動不能稱為拓展訓練，不論是身體風險、心理風險還是行為風險，否則這類活動只能是休閑或者管理游戲。因此，存在的風險是事實，絕對的安全是臆想。這個關系我們必須要清醒的認識，只有認識到風險的存在，才能努力的將它降到*。
認識風險首先來自于拓展訓練的委托方與承辦機構，只要參加有風險的活動項目，在談論安全時就不要使用摸棱兩可的詞語來回周旋。《拓展訓練》中說：“坦誠說明主要風險的本質(zhì)，不要回避風險，在了解風險的情況下，讓他們自己選擇參與與否?！边@是我們參與拓展訓練活動的正確態(tài)度。
認識風險之后的問題是如何規(guī)避風險獲得安全，也就是防范與應對事故的發(fā)生，尤其是在防范的層面上，國內(nèi)的正規(guī)培訓機構相對做得較好。但我們必須清醒的認識，我們所處的階段，正是事故發(fā)生的上升期。隨著行業(yè)的規(guī)范，培訓機構的精簡、*相關機構加強監(jiān)管、參訓群體的理性化、學術化與實踐經(jīng)驗的增加等，安全事故才會真正減少，但這需要時間，需要參與人數(shù)的積累獲得。
對于活動中的風險，按照傳統(tǒng)理解可分為“未然風險”和“已然風險”，也就是需要防范和現(xiàn)場處置兩部分。對于風險的*選擇是“防范于未然”，但誰又能確保萬無一失呢？因此，制定相關的應急預案，讓培訓師多次演練是非常重要的，一旦出現(xiàn)意外，按照提前制定的預案結合實際情況，可以將事故造成的危害最小化。
