項目管理中的財務控制

項目管理中的財務控制 在當今激烈競爭的環(huán)境下,項目管理作為企業(yè)發(fā)展的載體,已逐漸成為企業(yè)未來發(fā)展的三大支柱之一,它越來越受到人們的重視。研究財務控制在項目管理中的運用具有迫切性和重要的現(xiàn)實意義。在項目管理中運用財務控制有助于保護項目各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，但是在一個項目中，成本不超預算、還要取得預期的效果，并按時完成，幾乎是一項無法完成的任務。通常，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期？如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡？又如何構建一套將項目管理與財務控制有效結合的內控系統(tǒng)？對每個項目及財務管理人員來說都是責無旁貸的。 課程價值點： 掌握項目管理中財務控制的核心內容 掌握有效實施項目管理與財務控制的*工具和方法 改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率 加強項目的現(xiàn)金流管理，控制項目資金風險 課程對象： 董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理 項目審計、項目成本核算員 項目經(jīng)理、項目負責人以及其他項目團隊成員 課程費用： 公開課課程為期2天，培訓費用為4200元人民幣，包括授課費用、內部資料費用和午餐茶歇費用。 課程大綱： 項目管理介紹 項目會計核算方法與財務報告體系 項目管理過程中的預算管理 項目管理過程中的成本控制 項目的"關鍵鏈"對財務控制的影響 頒發(fā)證書： 學完后頒發(fā)《上海立信會計“項目管理中的財務控制”高級研修班》結業(yè)證書。