課程目的
1.了解現(xiàn)場管理過程內(nèi)容要素 2.了解現(xiàn)場改善的方法與技巧 3.掌握有效改善現(xiàn)場與標準化管理現(xiàn)場的要點
課 時 6h
課程對象
生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及其它相關(guān)人員
培訓證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓證書 （可網(wǎng)上查詢/驗證）
課程內(nèi)容
一 、現(xiàn)場管理與改善的內(nèi)容
1.現(xiàn)場的概念
2.管理與改善的關(guān)系
3.現(xiàn)場改善的內(nèi)容
4.QC/IE/VA的基本理念
二 、改善意識的形成
1.“現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實”的意識
2.“及時，及早，及至”的意識
3.“問題，方法，協(xié)調(diào)”的意識
三 、現(xiàn)場管理
1.生產(chǎn)過程
2.什么是過程?
3.關(guān)注要素
4.流程控制
5.小故事看板
6.制造環(huán)境
7.績效指標
8.現(xiàn)場管理
四 、現(xiàn)場改善方法
1.問題解決七步法
2.作業(yè)改善四階法
3.價值分析手法
4.消除浪費
五、 如何營造現(xiàn)場改善氣氛
