課程介紹：
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理師提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證！生產(chǎn)計劃又是協(xié)調前勤和后勤的紐帶，通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排，以前在*的生產(chǎn)成本下滿足客戶的需求，對生產(chǎn)進行有計劃管理師生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)內部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用！同時也是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎！本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例生產(chǎn)計劃，并致力于提高和完善生產(chǎn)計劃與物料控制人員的綜合能力！切實解決制造過程中頻繁遇到的紅燈問題：人手閑忙不均！材料告急！客戶催貨?。?！做好生產(chǎn)計劃與物料控制成了企業(yè)生產(chǎn)運作管理的重中之重也是企業(yè)穩(wěn)定有序經(jīng)營的基礎，有序才能創(chuàng)造高效。
課程目標：
理解供應鏈的基本內容和相互關系！
能夠進行合理的主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃安排！
掌握制定多批/多種/少量/交期短生產(chǎn)排程及時跟進其生產(chǎn)進度/物料進度！
有效解決生產(chǎn)計劃中的變更、物料代替問題！
通過生產(chǎn)計劃的合理優(yōu)化降低供應鏈成本！
生產(chǎn)計劃與庫存管理的制約關系！
