注冊(cè)納稅籌劃師（CTP)認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，微觀經(jīng)濟(jì)主體建立健全成本約束機(jī)制的觀念深入人心。企業(yè)不再僅僅把眼光放在廣開(kāi)財(cái)源上，也更加注重有效地控制內(nèi)部和外部成本。納稅籌劃作為實(shí)施節(jié)流的*手段之一，在合法的前提下，降低稅收成本，有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化。專(zhuān)業(yè)的納稅籌劃，應(yīng)該掌握財(cái)務(wù)、稅收法律法規(guī)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等多種知識(shí)和技能，能夠自覺(jué)地綜合運(yùn)用各種合法手段實(shí)現(xiàn)*限度的降低稅收成本，是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的人才。學(xué)習(xí)納稅籌劃，對(duì)廣大財(cái)務(wù)工作者以及從事企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的中高級(jí)管理人員都具有重要的意義。
為了更好的服務(wù)于*企事業(yè)單位，向希望學(xué)習(xí)納稅籌劃的人士提供優(yōu)質(zhì)的納稅籌劃培訓(xùn)，企業(yè)管理崗位培訓(xùn)在*開(kāi)展納稅籌劃培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，切合各行業(yè)納稅實(shí)務(wù)的需要，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。具體如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)納稅籌劃基礎(chǔ)理論扎實(shí)，系統(tǒng)掌握我國(guó)稅收法律法規(guī)，財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬，能夠熟練應(yīng)用納稅籌劃的各項(xiàng)技能與方法，獨(dú)立承擔(dān)納稅籌劃工作的專(zhuān)業(yè)人士。
二、適用對(duì)象
企、事業(yè)單位從事財(cái)務(wù)工作的人員和企業(yè)管理人員。
三、報(bào)名條件
1、大本以上學(xué)歷，有一年以上從事財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者；
2、大專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上從事財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者；
3、中專(zhuān)（或同等）學(xué)歷，有五年以上從事財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者。
四、課程設(shè)置
（1）企業(yè)納稅籌劃課程；
（2）企業(yè)納稅籌劃方案設(shè)計(jì)與案例點(diǎn)評(píng)；
（3）企業(yè)稅收政策解析·實(shí)務(wù)·納稅籌劃。
五、教材
1、《企業(yè)納稅籌劃》
2、《企業(yè)納稅籌劃方案設(shè)計(jì)與案例點(diǎn)評(píng)》
3、《企業(yè)稅收政策解析·實(shí)務(wù)·納稅籌劃》
六、學(xué)時(shí)
面授65課時(shí)，學(xué)員自學(xué)76課時(shí)。
七、考試
考試包括*計(jì)算機(jī)統(tǒng)考及結(jié)合工作實(shí)踐撰寫(xiě)論文大作業(yè)。
*計(jì)算機(jī)統(tǒng)考?？荚嚳偡?00分，考試內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核和案例分析?？荚嚂r(shí)間為3個(gè)小時(shí)。
學(xué)員必須嚴(yán)格按照《測(cè)評(píng)手冊(cè)》的要求完成大作業(yè)，并將論文大作業(yè)提交給各地培訓(xùn)單位，由各地培訓(xùn)單位在*計(jì)算機(jī)統(tǒng)考結(jié)束后一周內(nèi)快遞到注冊(cè)納稅籌劃師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室。
八、證書(shū)
考核合格者，頒發(fā)*企業(yè)聯(lián)合會(huì)《企業(yè)管理崗位——注冊(cè)納稅籌劃師證書(shū)》及人力資源社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》。并在相關(guān)網(wǎng)站提供證書(shū)查詢(xún)服務(wù)。
九、報(bào)名資料
報(bào)名材料：身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證的復(fù)印件各一份；個(gè)人近期彩照6張，其中6張二寸；填寫(xiě)考生登記表。
十、費(fèi)用
注冊(cè)納稅籌劃師：RMB 5000 元/學(xué)員；教材價(jià)格：RMB150元。
