課程概述：
所謂浪費(fèi)是指除對(duì)生產(chǎn)不可缺少的最小數(shù)量的設(shè)備，原材料、零部件和工人（工作時(shí)間）以外的任何東西。在任何生產(chǎn)活動(dòng)中，仔細(xì)觀察就可發(fā)現(xiàn)，工人有部分的時(shí)間花在沒有附加值的活動(dòng)上，這些活動(dòng)諸如等待原材料，看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)不良品，找工具設(shè)備……等，對(duì)于機(jī)器而言，也會(huì)產(chǎn)生諸如不良品，損壞，不必要的移動(dòng)…….等浪費(fèi)。
本課程的目的是針對(duì)產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到成功推向市場(chǎng)的過程中，讓學(xué)員學(xué)會(huì)識(shí)別和判定會(huì)產(chǎn)生的浪費(fèi)，然后利用IE的手法去消除和預(yù)防浪費(fèi)的產(chǎn)生。
培訓(xùn)對(duì)象：
制造（IE，ME，TE）工程師，質(zhì)量工程師以及生產(chǎn)主管和采購(gòu)人員
課程收益：
透過本課程的學(xué)習(xí)我們可以在以下方面取得巨大效益： ① 學(xué)會(huì)如何識(shí)別和分析浪費(fèi)；②學(xué)會(huì)使用IE工具進(jìn)行七大浪費(fèi)的消除；③減少制造時(shí)間和生產(chǎn)成本。
課程內(nèi)容：(1天)
一、企業(yè)經(jīng)常遇到的問題
2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中遇到的問題
2 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的問題
二、設(shè)計(jì)過程中的七大浪費(fèi)分析
2 產(chǎn)品定義和概念不清
2 產(chǎn)品組合過多，低效重復(fù)
2 零部件種類過多，標(biāo)準(zhǔn)化和模組化低
2 設(shè)計(jì)變更過多
2 可重工和可拆解度低
2 功能和質(zhì)量過高/過低設(shè)計(jì)
2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)不考慮工藝，工藝復(fù)雜，增加工裝夾具和輔耗材
三、 如何預(yù)防消除設(shè)計(jì)過程中的七大浪費(fèi)
2 IE手法的延伸運(yùn)用
2 同步工程
2 DFM的導(dǎo)入
2 精益設(shè)計(jì)的導(dǎo)入
四、 生產(chǎn)過程中的七大浪費(fèi)分析
2 制造過多
2 等待
2 運(yùn)輸和搬運(yùn)的浪費(fèi)
2 存貨過多的浪費(fèi)
2 過程（工序）中的浪費(fèi)
2 動(dòng)作浪費(fèi)
2 產(chǎn)品缺陷浪費(fèi)
五、 如何預(yù)防消除制造過程的浪費(fèi)
2 IE幾大原則的使用（改善4原則，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，身體使用原則，工廠布置原則，工裝設(shè)備和夾具設(shè)計(jì)原則）
2 源頭質(zhì)量管理
2 精益生產(chǎn)
2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
2 TPM/TQM
2 5S
